行政機關的基本單位到底是科還是股？ - 公職

個人的理解

行政機關的基本業務單位應該是科才對

科內分股辦事也是因應科室業務繁重，應該還是以科為主(業務追蹤都以科為主)

但就是看到很多科長，對自己科的業務一點想法都沒有

很多重要的事情都叫承辦自己想，整天只知道social

但是小事情又愛管東管西

其實若只是當個承辦，這樣也就算了，最麻煩的是在這種科內當股長

整天就聽科長推拖，要不叫承辦自己想，要不對著股長說主管要管好自己的同仁

OS：你不是科長嗎？怎麼都往下推

然後同仁出錯要管教的時候，又愛跳出來裝好人緩頰

這樣子來回幾次，股長的威信都被科長耗光了，到底要怎麼辦事

然後再高一級的長官覺得科長不在狀況內，還會把股長叫去問

搞得股長兩面不是人

能力不足，眼光短淺，只想靠資歷升官，這才是讓政府形象折損的主因吧~


個人淺見：

中央不一定比較強

看過好幾個號稱中央歷練多年，跑回地方政府當科長

平常看起來就是覺得自己很厲害的樣子，三句話不離中央歷練經驗

但做事能力在台北市也許連當股長都有問題，不過在其他直轄市倒是如雨得水

想到以前在台北市，都在磨所謂的「業務專業」，對比現在看到的做事都2266

還會有一堆老人不斷話當年自以為很強(但其實很虛)，實在是感到悲哀

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