行銷企劃王 新店 - 行銷

[課程名稱] 行銷企劃王 10大模組課程
[講師] 黃永猛 顧問
[時間] 10/12~11/11 星期一、三 晚上7；15~9；45
[地點] 裕隆行遍天下大樓 台北縣新店市中興路3段3號4樓(新店家樂福旁，七張站2號出口)

[講師簡介]
黃永猛 顧問
台大農推系畢業，一位資深廣告人，現任W&G水鑾行銷廣告公司總經理，歷任上通BBDO廣
告、副總經理兼董事長特別助理、國華廣告副總經理、麥肯廣告業務經理，曾獲選第十屆
時報廣告金像獎得主及中華民國企業經理名人錄。
經常性接受東森電視台、大師輕鬆讀、中國時報、中時電子報、PChome電子報、中天新聞
網等知名媒體專訪與報導，並長期於工商時報「顛覆第一品牌」、「行銷高手」專欄及經
日報：「廣告生意人」、「談判秘笈」專欄擔任主筆。
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證，同時也接受美國
Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習，哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師。著作有搶攻業績48小時
及小牌K大牌等，其中小牌K大牌並榮獲行政院經濟部頒發第十屆金書獎。
課程滿意度極高，因其長達20年之行銷業務經驗，使其講授內容能緊密與實務做一連結，
並藉由其生動活潑之授課風格及專業簡報方式進行課程呈現，屢屢獲得參與者一致認可及
好評。


[課程大綱]
1012行銷王/行銷企劃基本觀念
一、行銷4P,4C到IMC整合行銷/二、行銷競爭分析模組
三、市場區隔與商品定位法/四、商品生命週期在行銷策略上的運用
五、商品定價策略與通路規劃/六、行銷新趨勢

1014策略王/行銷企劃策略思考模組
一、企劃與計畫的差異點/二、SWOT進階版策略思考的演練
三、BCG行銷矩陣的運用/四、以小搏大的行銷策略擬定法
五、大品牌行銷策略擬定法/六、行銷專案管理的架構與流程

1019藍海王/運用藍海策略提出創新企劃點
一、解析藍海策略的精髓/二、創新是變革的關鍵：藍海策略不是創新變革的唯一
三、創新變革的三塊基石：RPV理論的實踐/四、創新變革動力的鐵三角：你、品牌、競爭
五、運用三種創新變革模式打敗對手/六、藍海行動：從藍海角度去思考區隔定位與差異
化行銷

1021點子王/如何有效提升創意思考力
一、創意可以學習:打破創意思考的迷思/二、創意≠創新
三、如何讓創意源源不絕/ 四、創意發想的技巧
五、創新的流程/六、10種創意思考模組

1026文案王/專業企劃案的撰寫技巧
一、企劃案架構擬定法/二、企劃案大綱模式分享
三、解決方案的提出技巧/四、企劃案撰寫的基本流程
五、企劃案撰寫的要點與技巧/六、如何包裝企劃案

1028公關王/公關策劃與危機管理技巧
一、公關邀請函與新聞稿寫作/二、媒體關係管理
三、策劃性報導與記者會模擬演練/四、危機前：危機處理的SOP
五、危機中：危機處理的要訣/六、危機後：完美的善後處理

1102促銷王/促銷活動與事件行銷規劃
一、最新廣告新趨勢/二、廣告決策模式
三、廣告表現方式/四、促銷策略的擬定
五、事件行銷/六、廣告促銷活動的效果評估

1104媒體王/刀口上的媒體計畫與實施
一.媒體的類型/二.媒體的特性
三.媒體計畫的擬定/四.媒體安排與預算編列
五.媒體購買/六.媒體效果評估方法

1109簡報王/優質表達能力與簡報技巧
一、簡報勝負的10大關鍵元素/二、簡報內容的組織與設計
三、運用Powerpoint進行簡報的6大秘訣/四、簡報肢體語言演練：眼神接觸（Eye
Contact）
五、如何消除緊張與怯場/六、簡報肢體語言演練：手勢及移動（Gesture ＆Movement）

1111行銷企劃王/簡報發表會
一、小組簡報發表會
二、評審分享
三、講師總結與指導


此課程共有10堂子課程，子課程皆可接受單獨報名。
喜歡這類課程可以找我裡面的一位朋友 (請找她，不要寄給我!!)
訓練發展規劃師 王巧涵
電話：02-55900900 分機114
手機：0910-080-718
mail：[email protected]

前瞻是裕隆汽車轉投資成立於新店的一個子公司，是管理顧問公司性質，專門做企業的教
育訓練，地址在七張捷運站附近。

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< 猴鄉，好香>

羅東小鎮 猴香好鎮 迷香陣陣 一蹶不振

http://rotonponpon.pixnet.net/blog

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