行銷職場日記:第一次接案子戰戰兢兢 - 行銷
By Hardy
at 2012-06-20T22:51
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網誌原文:http://zeals75.com/?p=25
最近有機會因為朋友的介紹,而接到了生平第一個案子,這個案子是做網站
的。但你知道,我不是個專職架網站的人,也不是個只懂得架網站的人,我
想我能夠給客戶比較特別的東西,是來自於我在設計、文案以及網路操作這
三方面的融合經驗所給予的行銷規劃建議。
在第一次與客戶見面的時候,我第一次感受到受到人尊重的感覺,以前在公
司的體系,無論你說什麼,上面總有個不是很認同你的老闆,也許是我比較
衰吧,或也許這是老闆的管理手段之一吧,他們可能覺得對下屬就一定要挑
錯,不然下屬會不求進取。
那次與客戶見面後,我回家開始花時間更了解客戶,從蒐集產業資料,到觀
察競爭對手,雖然只是幾個小時的時間,沒有辦法做得很深,但做起來真的
很有感覺。感覺上,你可以幫助這個客戶有所成長,這種感覺,真真實實就
在心裡不斷地浮現著。
資料蒐集告一段落後,我也必須開始處理報價的東西。以前聽別人說,做朋
友熟人的案子才是最難報價的,今天終於了解了。關於報價的方法,我是先
把我要做的事情逐一工作拆解,經算出每個環節我需要花費的時間,然後再
乘上我心目中理想的工時費用,就完成了,當然,一來一往的討論與修改是
做設計最耗時的部份,這些時間我也有考慮進去。
算完之後,我覺得我是不是收太貴了?對於朋友是不是該算便宜一點?但我
那做水電師傅的老爸跟我說:「無論你報多便宜,人家還是覺得你有賺錢。
」我覺得這句話有道理,因此,價格就沒修改,連個零頭也沒去,就送出去
了。
在上一份在防毒軟體公司做行銷的工作中,我學到一些跟媒體議價的經驗:
在這種購買無形服務的議價過程中,通常都不是在殺價,而是要求對方把價
值提高。例如:我買三期雜誌單頁廣告,價格就是那樣,能動的幅度很小,
但我能不能在這三期的廣告配合中,獲得對方業務的權力支援,幫忙我們在
公關方面的上稿配合機率,這就是我們做客戶的會很在乎的地方。
這個議價潛規則也被應用到現在我的身上,在我提出報價單後,客戶也有用
類似的詢問方法問我。大意就是說:「有沒有辦法便宜一點?如果沒有辦法
,你能夠多給我什麼?」好險我不是只做設計,我馬上強調說我能幫他處理
所有文案的東西,客戶一聽到覺得可行,就同意價格了。
--
熱情先決-行銷職場日記
http://zeals75.com
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最近有機會因為朋友的介紹,而接到了生平第一個案子,這個案子是做網站
的。但你知道,我不是個專職架網站的人,也不是個只懂得架網站的人,我
想我能夠給客戶比較特別的東西,是來自於我在設計、文案以及網路操作這
三方面的融合經驗所給予的行銷規劃建議。
在第一次與客戶見面的時候,我第一次感受到受到人尊重的感覺,以前在公
司的體系,無論你說什麼,上面總有個不是很認同你的老闆,也許是我比較
衰吧,或也許這是老闆的管理手段之一吧,他們可能覺得對下屬就一定要挑
錯,不然下屬會不求進取。
那次與客戶見面後,我回家開始花時間更了解客戶,從蒐集產業資料,到觀
察競爭對手,雖然只是幾個小時的時間,沒有辦法做得很深,但做起來真的
很有感覺。感覺上,你可以幫助這個客戶有所成長,這種感覺,真真實實就
在心裡不斷地浮現著。
資料蒐集告一段落後,我也必須開始處理報價的東西。以前聽別人說,做朋
友熟人的案子才是最難報價的,今天終於了解了。關於報價的方法,我是先
把我要做的事情逐一工作拆解,經算出每個環節我需要花費的時間,然後再
乘上我心目中理想的工時費用,就完成了,當然,一來一往的討論與修改是
做設計最耗時的部份,這些時間我也有考慮進去。
算完之後,我覺得我是不是收太貴了?對於朋友是不是該算便宜一點?但我
那做水電師傅的老爸跟我說:「無論你報多便宜,人家還是覺得你有賺錢。
」我覺得這句話有道理,因此,價格就沒修改,連個零頭也沒去,就送出去
了。
在上一份在防毒軟體公司做行銷的工作中,我學到一些跟媒體議價的經驗:
在這種購買無形服務的議價過程中,通常都不是在殺價,而是要求對方把價
值提高。例如:我買三期雜誌單頁廣告,價格就是那樣,能動的幅度很小,
但我能不能在這三期的廣告配合中,獲得對方業務的權力支援,幫忙我們在
公關方面的上稿配合機率,這就是我們做客戶的會很在乎的地方。
這個議價潛規則也被應用到現在我的身上,在我提出報價單後,客戶也有用
類似的詢問方法問我。大意就是說:「有沒有辦法便宜一點?如果沒有辦法
,你能夠多給我什麼?」好險我不是只做設計,我馬上強調說我能幫他處理
所有文案的東西,客戶一聽到覺得可行,就同意價格了。
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at 2012-06-25T02:50
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