設備為什麼不外包就好了 - 工程師

※ 引述《FcuKobe (逢甲狗鼻)》之銘言：
: 這邊指的是設備工程師
: 科技廠一般來說有三到四成都是幹設備的
: 要養一大群這們多人
: 要cost就把所有設備工程師跟產線技術員外包就好了啊
: 在壓榨廠商不就好了
: 還是設備工程師牽扯的機密太多了 不安全

我不知道你是不是在反串，

但我知道你一定不是設備

打個時事比方好了，

當今天歐美疫苗一劑自費10萬，

大陸疫苗一劑1000塊

你要打哪一個？ 你一定選1000塊的

但如果說叫你當台灣第一個打的，

而且不能保證有沒有副作用

你敢打嗎？

這時如果有台灣自行研發的一劑1萬，風險較低

（以上是編故事打比方）

自己廠內養的設備就像是台灣疫苗

風險較低，效果可能沒歐美疫苗好，但沒那麼貴

日本就曾經有無設備晶圓廠啊，

但那設備維護成本卻是別人10幾倍，

話說回來，你可以說，

我請國中畢業生外包就好了啊

設備這個職位，說專業不專業，

但沒一點本事還真沒辦法

光拿保養成功率來講就好，

假設一家車廠跟你說，

我們保養成功率是9成，很高喔

但代表10台車有1台車出去會顧路，

我相信你絕對不會再去那間保養廠

你以為設備保養只是清一清，擦一擦，

換換耗材就好了嗎？

設備調校是很精細的東西，

運氣好 dummy run 就出問題，

產品進機台前就發現

運氣不好，給你run一卡車貨才發現，

然後死一堆貨

你是老闆有幾顆心臟可以停？

其實設備很吃經驗值的，老設備遇到的情況多

自然解決機台異常的速度會比菜設備快很多

甚至厲害的設備都能解決製程瓶頸

當廠內產能沒辦法讓你慢慢修慢慢找問題時

或是遇到特別棘手的狀況

這些老經驗的設備，不一定年紀比你老

但對這機型著墨的程度一定比你深

可能就在vendor 裡面，

但要請到高手，可能就是歐美疫苗的價格了






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