該不該閃人了..? - 工程師

Lily avatar
By Lily
at 2013-10-29T08:26

Table of Contents

※ 引述《Qmeja (QQ)》之銘言:
: (霹靂啪啦一大串)
: A : 公司沒義務請你來看書, 你事情都做完了, 應該馬上去找老闆
: 做更多的工作啊.. 不然可以問其他同事需不需要幫忙..
: 你這樣的態度很差, 根本就不積極!!
: 我: 我問過了,大家都沒事~ (os: 靠北 我不像你奴才命..)

員工受訓是公司必須提供的 看書也是一種自訓

不耽誤工作下 本來就沒問題

大部分的公司 受訓都還有錢拿

有些還能上班中請外語老師來加強語言能力


簡單說 如果還想多待一會

可以用裝忙來掩飾

反正無能上級 就愛看部下瞎忙


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All Comments

Agnes avatar
By Agnes
at 2013-11-03T00:25
為啥公司必須花錢讓員工受訓?這邏輯層出不窮又無法理解
Eden avatar
By Eden
at 2013-11-05T04:15
因為員工是資產,不是消耗品. 不過鬼島來說,應該是消耗品.
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2013-11-07T17:13
很多公司都有課程. 很正常的.
Adele avatar
By Adele
at 2013-11-10T09:49
有簽約的話那還ok,沒簽約待個一年遞辭呈的話咧?
Daniel avatar
By Daniel
at 2013-11-15T05:05
這樣公司該檢討為什麼人留不下來吧 每個都一年辭職的話
肯定是公司制度有問題了
Belly avatar
By Belly
at 2013-11-17T11:35
大公司還好,小公司真的是來來去去的對吧.
Gary avatar
By Gary
at 2013-11-18T15:49
不一定,大公司也是從小公司開始的啊?
Enid avatar
By Enid
at 2013-11-19T20:01
想要有收穫必先要有付出 不管是大小公司和員工都適用
Cara avatar
By Cara
at 2013-11-20T01:17
訓練起來人走很明顯能力與福利不成比例, 很多公司也常
挖有經驗的人
Hedy avatar
By Hedy
at 2013-11-20T12:27
回1F,要開發東西不訓練,工時長回家立刻就會
Kama avatar
By Kama
at 2013-11-21T12:58
學習跟開發相輔相成吧,效率沒提升不就等於公司浪費錢
Connor avatar
By Connor
at 2013-11-23T00:10
公司大多會簽約吧..如果是那種完整的專業訓練課程
Andy avatar
By Andy
at 2013-11-24T19:44
通常都會簽上完1~2年內跑掉要賠課程的費用
Jake avatar
By Jake
at 2013-11-27T06:45
1樓...不J4 員工訓練公司本就該主動出擊
Regina avatar
By Regina
at 2013-11-27T08:06
1F為什麼不用訓練? 期待員工自己本身就會技能?
Noah avatar
By Noah
at 2013-12-01T04:20
那請問你們期待接受什麼樣的training course?
William avatar
By William
at 2013-12-03T16:43
這應該是要問公司想栽培員工哪一方面能力吧
Andrew avatar
By Andrew
at 2013-12-03T22:36
這樣談下去根本是空談了吧...=__=a?
Jake avatar
By Jake
at 2013-12-05T22:29
貴司需要哪些方面的增強或培養 該由貴司員工中去分析
Caroline avatar
By Caroline
at 2013-12-06T02:26
員工若自己訓練自己強了 薪水有因此變高 效率變好 那pay呢
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2013-12-09T07:12
不管大間小間公司有機會上課或訓練都是好事 又不是去摸魚
新鮮人或不專精的人不就都該死?
Olivia avatar
By Olivia
at 2013-12-09T21:08
那你就去申請啊,我又不是你老闆= =a
今天公司train你了,所以你覺得理所當然?
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2013-12-13T18:58
時間.開案.績效.都是個流程 需要時間去驗證加規劃的
Elma avatar
By Elma
at 2013-12-17T04:26
= =公司要開課程有心學的人當然會去 跟理所當然哪來的關係
Victoria avatar
By Victoria
at 2013-12-19T16:47
如果課程開的是我上班時間內,或是課程有輔助
我會覺得公司讓我去學是福利,並非理所當然
Kyle avatar
By Kyle
at 2013-12-22T11:20
本來就不是理所當然,但是也可以視為公司在投資你
你把二者混為一談,當然不妥
Michael avatar
By Michael
at 2013-12-22T23:38
不妥的點在於?公司在投資我也並非理所當然啊...
Zanna avatar
By Zanna
at 2013-12-24T21:50
如果在商言商的談,我生產力大於薪資所得,所以公司要留
那我會先燒香拜佛去抱一下sales的大腿...
Jake avatar
By Jake
at 2013-12-25T12:19
個人的心態和公司要不要投資你是二回事
Yuri avatar
By Yuri
at 2013-12-27T19:38
你要不要當成理所當然和公司要不要投資你綁在一起了
Kelly avatar
By Kelly
at 2013-12-31T08:53
而且,如果是最新的東西(像 MS metro app 一開始出來時)
Kyle avatar
By Kyle
at 2014-01-03T06:49
縮短訓練又對公司最快的方法就是送人去上課啊?
Ida avatar
By Ida
at 2014-01-05T21:05
訓練員工是因為公司讓員工可以快點上手,快點賺錢啊
Harry avatar
By Harry
at 2014-01-09T07:05
最快的方法是hire一個新人進來,然後火掉冗員= =a
有些公司固定只留85%的人力,固定開除15%來補充新血
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2014-01-13T08:18
這些新血就能著重在你說的那些新技術...
Joe avatar
By Joe
at 2014-01-15T01:51
你的說法無法說明什麼,因為還是要訓練新手,懂嗎?
Jake avatar
By Jake
at 2014-01-16T14:59
這樣的態度確實把員工當免洗筷在用,可是對於無良的
經營者來說,這非常的實際又划算
Elma avatar
By Elma
at 2014-01-19T09:12
hire的新人對公司來說是新的,可不代表沒工作經驗
我也碰到過一上任就是一肩扛整個service的鳥差啊...
Adele avatar
By Adele
at 2014-01-21T18:55
自相矛盾了,有工作經驗遇到新的,嗯?
Erin avatar
By Erin
at 2014-01-22T12:01
新的技術你 hire 有工作經驗的,還是要有學習的過程
新的技術你 hire 有工作經驗的,還是要有學習的過程
Madame avatar
By Madame
at 2014-01-25T15:55
矛盾在哪?你工作10年去新公司上任也是新人不是?
Adele avatar
By Adele
at 2014-01-30T11:12
但是那個過程未必是丟你去上課,因為認定你早該會了
只能放那15%中的部份人去比較誰能夠解決問題而已
Joe avatar
By Joe
at 2014-02-01T06:40
這是公司選擇的問題,所以又回到原來的
本來就不是理所當然,但是也可以視為公司在投資你
Connor avatar
By Connor
at 2014-02-02T06:31
你把二者混為一談,當然不妥
Lauren avatar
By Lauren
at 2014-02-02T16:47
我重申,這不代表是對的.只是陳述我碰過這種經營方式的
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2014-02-04T06:34
混為一談的並不是我,我一直定調都很清楚
或許公司是利用我,認為我比較能替公司製造獲利才培育
Lauren avatar
By Lauren
at 2014-02-05T17:08
說穿了是互相利用罷了,私德上沒有誰比較高尚
可是我依舊會秉持這一切並沒有理所當然
Ursula avatar
By Ursula
at 2014-02-08T13:20
或許簽約制還是一切問題的解答,只是判斷者還是公司
他認為送你去的結果是正面的就相安無事,反之就要你吐
Oscar avatar
By Oscar
at 2014-02-11T19:25
下面那篇我也寫到一個例子,那位仁兄是隱性心臟病被退
Puput avatar
By Puput
at 2014-02-12T14:15
被片面認定不合格然後認定違約,下場也頗慘的...
Andrew avatar
By Andrew
at 2014-02-15T12:12
我本來就沒有說是理所當然,而是上課是公司要付的成本
如果公司肯付的話,那還有什麼問題嗎?
Joseph avatar
By Joseph
at 2014-02-17T13:58
沒什麼問題啊,公司肯付未必每個人都有罷了
如果全面性的沒有,那我會和各位一起同仇敵愾的
Agnes avatar
By Agnes
at 2014-02-19T08:25
對啊,那你遇到不肯付的就否定一切,不是很怪嗎?
Erin avatar
By Erin
at 2014-02-24T02:05
我否定一切...?
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2014-02-28T22:18
請看一下這篇文章,你的第一個推文
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2014-03-02T12:41
有"必須"兩個字啊
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2014-03-03T12:40
坦白說我比較在乎眼壓和光暈眩會不會未來有什麼影響
公司培育啥的還不如每年記得辦健檢...
Enid avatar
By Enid
at 2014-03-07T16:53
為什麼員工受訓是公司"必須"提供的?????????
Iris avatar
By Iris
at 2014-03-10T14:05
其實真的有競爭力的技術,新人要上手真的沒那麼快
Queena avatar
By Queena
at 2014-03-14T02:44
我們公司找的新人有的還要去HQ先待三個月,才回台灣接工作
Emily avatar
By Emily
at 2014-03-18T07:33
技術也有可能在持續更新中 莫說是新來的 就連已經待很久的
Jake avatar
By Jake
at 2014-03-22T06:54
現職員工都要花很多時間不斷吸收學習了...

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