該用什麼心態 - 公職
By Olive
at 2010-06-20T00:15
at 2010-06-20T00:15
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我覺得嫌隙既然已經產生了
除非有絕佳的機會 才有可能再表示善意
如果刻意去表示善意 一方面會尷尬 一方面感覺太主動
反而會被對方反過來吃死死的
這段時間就不讓情況變糟就好了
對業務業的問題 總是會有當初的檔案如果只是科長可以決行的東西
那應該大部份都是例行性的 但我想原po的狀況可能是一條鞭體系的
才有可能有三個人的狀況
但原則上都應該會有檔案調檔 加上例行性的事務 我想應該問題都不大
除非是一些創新性的業務 但既然是創新的 應該就是自已從頭開始辦起
那可能問其他科室的人
但想想身邊還有那些可用的資源 仔細找應該還是會有的
祝原po順利通過考驗 通過就是你的了
※ 引述《skyloag ()》之銘言:
: 我是初任公務員 被分發到只有三人(含主管)的小單位
: 一開始覺得自己很幸運 被分發到業務單純事情也不多的地方
: 但主管因為外務繁忙 不常在辦公室
: 所以大部分時間都是 我跟另一位大姐在辦公
: 所有事情也是大姐說了算 主管只負責蓋章
: 之前跟大姐相處都還算ok 但後來有次發現他暗地讓我揹黑鍋
: 我在辦公室就變的低調沉默 兩人一整天講不到十句話
: 現在面臨的問題是 幾乎所以業務都是大姐負責
: 她也無意教我任何事 其實我也有主動去詢問 但換來都是他冷冷的回應
: 變的我很閒沒事做 她又三不五時酸我
: 會唸書沒用實務經驗才是最重要的
: 我自認不是個爛草莓也不想擺爛
: 其實大姐負責的業務 我有自信可以做的好
: 但問題是她根本不讓我碰
: 我將寫好公文給她看 她看一眼就說這樣就可以了
: 所以現在公文我沒人教 只能去問別科室的人
: 請問面對這種情形該怎辦?公文也沒人幫我看 我寧願被糾正回去改
: 這樣至少有成長的機會 !!請大家給我一點建議 謝謝
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除非有絕佳的機會 才有可能再表示善意
如果刻意去表示善意 一方面會尷尬 一方面感覺太主動
反而會被對方反過來吃死死的
這段時間就不讓情況變糟就好了
對業務業的問題 總是會有當初的檔案如果只是科長可以決行的東西
那應該大部份都是例行性的 但我想原po的狀況可能是一條鞭體系的
才有可能有三個人的狀況
但原則上都應該會有檔案調檔 加上例行性的事務 我想應該問題都不大
除非是一些創新性的業務 但既然是創新的 應該就是自已從頭開始辦起
那可能問其他科室的人
但想想身邊還有那些可用的資源 仔細找應該還是會有的
祝原po順利通過考驗 通過就是你的了
※ 引述《skyloag ()》之銘言:
: 我是初任公務員 被分發到只有三人(含主管)的小單位
: 一開始覺得自己很幸運 被分發到業務單純事情也不多的地方
: 但主管因為外務繁忙 不常在辦公室
: 所以大部分時間都是 我跟另一位大姐在辦公
: 所有事情也是大姐說了算 主管只負責蓋章
: 之前跟大姐相處都還算ok 但後來有次發現他暗地讓我揹黑鍋
: 我在辦公室就變的低調沉默 兩人一整天講不到十句話
: 現在面臨的問題是 幾乎所以業務都是大姐負責
: 她也無意教我任何事 其實我也有主動去詢問 但換來都是他冷冷的回應
: 變的我很閒沒事做 她又三不五時酸我
: 會唸書沒用實務經驗才是最重要的
: 我自認不是個爛草莓也不想擺爛
: 其實大姐負責的業務 我有自信可以做的好
: 但問題是她根本不讓我碰
: 我將寫好公文給她看 她看一眼就說這樣就可以了
: 所以現在公文我沒人教 只能去問別科室的人
: 請問面對這種情形該怎辦?公文也沒人幫我看 我寧願被糾正回去改
: 這樣至少有成長的機會 !!請大家給我一點建議 謝謝
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