談公務員加薪、減薪 - 考試

※ 引述《gpsgis (gps)》之銘言：
: ※ 引述《melkk (melkk)》之銘言：
: : 這邊說的私人企業應就是指營利事業而可訂出啥市佔率/成長率/獲利率....
: : 等一堆商業模式指標...
: 政府比照私人企業之績效管理 難道就一定是一堆商業模式指標...???
: 服務滿意度............等等 就不能思考看看???
所謂的服務滿意度 也是指標之一啊
其實在考績法討論時 版友也有提到不少意見
但品質管理能不能適用在服務業上 本來就很有爭論
就像服務業的王品集團 他不用上對下評分方式 而是才用下對上的評分方式
這就打破了 品質管理、目標管理 這種上面訂目標下面執行的方式
王品不用說 更是在金融風暴之中走出所謂強制比例淘汰這種傳統窠臼
又如平衡計分卡 雖然它本身也是出於品質管理 單他加了很多面向
外部顧客、內部顧客(員工的感受)、財務…等構面
更加說明一個工作評估作的好不好 本來就沒有那麼一定的且放諸皆準的標準
老實說公務人員法制歷史上出現很多型態
公務人員 都能考上高普考 我想相信在專業上 不是不知道
而是想做不想做的問題
但是政策是誰決定的呢? 這些考上的人無法拍板定案 而是政務官

如果成天政務官真願意從基層著手 政府的改造早就可以進行
但是這些坐在考試院的政務官 只想著培養高階文官
而高階文官的升遷卻缺乏基層文官廣向上的管道
上面卡缺 下面動不了 這樣說真的為民 很難讓人同意
如果不要只是意識型態作崇 對政府內部多一點暸解 你就會知道問題到底是出在那
不要把什麼事情都推到考試進用的人身上 在政府的辦公室上班 也不代表
他一定是考試進用的人 公務人員人力資源管理 都可以作為一門學門來探討
也就不再野人獻曝 只是希望有人能將理想跟現實的距離拉進
不要在打高射砲 好嗎

: : 但政府機關分很多種...
: : 如法院/警局/稅局/專利局/環保局/文化局/衛生局/教育局/消防局...
: : 族繁不及備載...要如何訂指標?自訂嗎?民眾認同嗎?民眾訂嗎?還是立委訂?
: : 公共部門的管理或經營涉太多層次了...
: : 隨便查查研究論文都好幾卡車..但絕無法從任一本觀出全貌....
: : 是以 公部門管理運作 又豈能隨隨便便套一些企業模式???
: 難道以公部門管理運作 就一定是隨隨便便套一些企業模式???
: 難道政府機關各主管要如何訂指標 也要版友幫忙??
當然不勞民眾費心
但訂出來 不用監督嗎 以警察開單為例 當警政署以績效為依歸
訂出開單可領獎金 不夠有績效嗎 不夠以目標為導向嗎

但很多民眾還不是你一言我一句
民意治國 就算真的給政府訂出來了 誰會去尊重專業呢
開單領獎金 都被說是圖利、警察楷油了
問是不在於訂不訂 而是政府怎麼作都不對
有GUTS的就直接被罵也要拍板定案(如隨袋徵收政策)
這種怕得罪人的政府就支支吾吾縮回去了
原兇是誰 還不是誰些政務官

冤有頭債有主 要找也要找對人才是


: : 只能說政府推動行院法人的作法是對的 把不涉公權力與公信力行使的機關
: : 慢慢轉成行政法人或交由民間經營...如醫院博物館文化館學校....
: : 政府才能真正瘦身組織再造..
: 行政法人法剛過 是優是劣 仍待時間考驗
: 政府組織再造也是要讓人民服務滿意
你錯了
政府組織再造只是消極解決一個政府無法解決的問題
那就叫冗員與黑機關太多

: : 且只留下純萃的公權力與公信力機關 與及其內部純萃公務員...
: : 如此人民真的覺得政府爛 公務員不好 才能鞭對對象..而不會傷及無辜...

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