請各位幫我改正SWOT分析 - 行銷

'機會'與'威脅'是從外部的'環境面'來看, 可從流行, 趨勢, 目前產業主軸

相關報導等資訊, 甚至是目前很細微的一些訊息來分析. 看能夠做到哪? 個

人所及自然不能跟團隊/公司/機構/集團相比. 分析愈清楚愈能夠從中理出頭

緒, 知道目前整個(產業/商業)環境的結構, 進而從中研判出商機跟市場.

'強項'與'弱項'是個個人/團隊/公司/機構/集團內部的自我評估. 我們有什麼

能力可以match商機跟市場的需要? 可以在環境(產業/商業)結構上卡到什麼能

夠生存的位置?

這個商機跟市場一旦發生變化, 我們能夠應變嗎? 我們在市場上所卡到的位置

穩固嗎?(威脅) 我們應該要有自知之明, 明白自身能力不足之處(弱項), 該如

何進行策略管理一方面深耕自身的優勢, 一方面掩護或是消除自身的弱勢? 這

種種你覺得在經營上可能面臨攸關重大的情境, 儘可能地化約在SWOT分析上來

透視.

我所知道的SWOT分析矩陣, 應該還要有SO,ST,WO,WT的配對才對. 意即要考慮到

你的強項V.S機會, 弱項V.S機會, 以及強項V.S威脅,弱項V.S威脅時, 所可能引

發的種種情境. 你該如何去面對這些情境預先做好沙盤推演. 是這樣子的.

S W

O SO WO

T ST WT

※ 引述《tzymo (來無影去無蹤 鬼影小神偷)》之銘言：
: 最近在做一份企劃
: 法國VELIB在台計畫的可行性分析評估
: VELIB就是自行車自由租借系統 http://gogobike.blogspot.com/2007/07/velib.html
: 在馬路上廣設 增加交通流動性
: 這是我弄的SWOT分析 有錯或不好的地方請各位指正了 謝謝~
: Strengths Weaknesses
: 1. 減少汽機車污染 1.自行車道尚嫌不足
: 2. 改善市內交通 2.車道規劃設計尚未完善
: 3. 舒緩大眾運輸載客量
: 4. 提高短程交通便利性
: Opportunities Threats
: 1.國內單車運動漸漸興盛 1.機車人口密度高
: 2.市區土地徵收困難
: 3.油價走跌

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