請各位幫我改正SWOT分析 - 行銷

: 從你一開始的發文，對照這一篇的發文，感覺上你的目標似乎有一點變化
: 這一篇看起來比較像是為了要"推廣單車使用"而作的分析
: 而不是為了"引進Velib進入台灣"而做的分析。因為整個SWOT都在討論"單車"而非"VELIB"
: 如果要針對引進VELIB系統的話，過去的營運經驗，或是有關單位本身的意向和偏好
: 就應該是屬於產品內部的優勢或是劣勢，而不會是外部的機會
: 我覺得內部的優劣勢可以試著去討論VELIB系統的計價方式是否容易被教育或是接受
: 還有這個系統能夠在短程運輸上帶來的便利性
: 至於外部的機會以及威脅，也許可以討論國內是否有相關的交通法規以及國人對於單車
: 的使用行為及趨勢。
: 一點淺見，以上。


我想他的意思，是在機會這方面，國內單車環境是否會因為引進ｖｅｌｉｂ系統產生什麼變化
，特別是好得方向，可能營造更優的單車環境之類的，
大筆的預算近來造成更好得硬體設備等等
以上，報告完畢

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