※ 引述《Yunchen (#13)》之銘言:
: 請問各位銀行業的前輩
: 通常新人時期大家都學習多久後開始親自操作面對客戶呢?
: 推 hoyi:BOT,第三天。不過我前兩個星期幾乎天天哭著回家orz 07/08 23:49
忍不住要回個文(默) 雖然是題外話......
上文的推文裡有前輩提到,台銀的傳統就是第一天就直接下去做;
我自己碰到的情況,印象中是在旁邊坐了一兩天,應該是第三天開櫃吧。
儘管我前一份工作在以櫃員訓練精實聞名的高山,
但一開始那兩星期真的挫折感非常非常重...
倒不是學技術的問題,而是工作/學習邏輯的問題。
老實說,
我覺得台銀這種口授心傳手把手教的師徒制,真的是一大毒瘤。
美其名曰On-Job Training邊做邊學,事實上根本是邊錯邊學。
更糟的還有人是即使錯了他也懶得學,反正掩蓋的過去就好了。
稽核來?就看經理有沒有趴數囉......
一代傳一代,一大堆法令規章習慣,通通知其然但不知其所以然,
勤勞一點的自己想辦法去法規檢索系統裡撈脈絡,撈不到的就硬背,
背了前面忘了後面,一旦什麼事不會,連主管部室都說「你們打電話問聯行」,
結果問三家有四個答案--因為其中有一家經辦和主管講的答案不一樣!
更糟的是很多基本觀念或技術,櫃員不是不願意學,
而是根本沒有人有系統地教/提醒/要求。
做好幾年了,連鈔票都還綁不緊、手一鬆就掉一張者有之,
連活儲和活存科目傳票都分不清楚者有之,
錢收進來都還沒驗就先P20(現金存入)者有之....
櫃員,說白了就是坐辦公室的技術員。
有個基本大專學歷和普通的做事能力,夠踏實的人都能勝任。
要怎麼減少前台作業疏失、避免風險,不是櫃員的責任,是教育者的責任。
銀行作業,並不是做錯了H(更正)就好......
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: 請問各位銀行業的前輩
: 通常新人時期大家都學習多久後開始親自操作面對客戶呢?
: 推 hoyi:BOT,第三天。不過我前兩個星期幾乎天天哭著回家orz 07/08 23:49
忍不住要回個文(默) 雖然是題外話......
上文的推文裡有前輩提到,台銀的傳統就是第一天就直接下去做;
我自己碰到的情況,印象中是在旁邊坐了一兩天,應該是第三天開櫃吧。
儘管我前一份工作在以櫃員訓練精實聞名的高山,
但一開始那兩星期真的挫折感非常非常重...
倒不是學技術的問題,而是工作/學習邏輯的問題。
老實說,
我覺得台銀這種口授心傳手把手教的師徒制,真的是一大毒瘤。
美其名曰On-Job Training邊做邊學,事實上根本是邊錯邊學。
更糟的還有人是即使錯了他也懶得學,反正掩蓋的過去就好了。
稽核來?就看經理有沒有趴數囉......
一代傳一代,一大堆法令規章習慣,通通知其然但不知其所以然,
勤勞一點的自己想辦法去法規檢索系統裡撈脈絡,撈不到的就硬背,
背了前面忘了後面,一旦什麼事不會,連主管部室都說「你們打電話問聯行」,
結果問三家有四個答案--因為其中有一家經辦和主管講的答案不一樣!
更糟的是很多基本觀念或技術,櫃員不是不願意學,
而是根本沒有人有系統地教/提醒/要求。
做好幾年了,連鈔票都還綁不緊、手一鬆就掉一張者有之,
連活儲和活存科目傳票都分不清楚者有之,
錢收進來都還沒驗就先P20(現金存入)者有之....
櫃員,說白了就是坐辦公室的技術員。
有個基本大專學歷和普通的做事能力,夠踏實的人都能勝任。
要怎麼減少前台作業疏失、避免風險,不是櫃員的責任,是教育者的責任。
銀行作業,並不是做錯了H(更正)就好......
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