請問這樣要幾名正職才夠 - 服務業討論
By Megan
at 2017-02-14T05:04
at 2017-02-14T05:04
Table of Contents
※ 引述《swimmingsink (S)》之銘言:
: 很簡單的飲料店
: 初期規劃一個時段2名工作人員。假日3名
: 老闆請2位正職 其他用PT來補人力
: 工作的時段是10-21
: 基本上周邊服務業的朋友都認為不夠 至少要3個正職輪替
: 請問大家認為呢?
: 一例一休後 排班頭好痛喔
我曾經在飲料店做過,給你一點意見
一個時段至少要3個人
1個備料+外送(飲料店就是要拼外送,靠現場客一人一杯真的很難衝量)
1個點單+出餐
1個製作餐點
基本上就是點餐 出餐 搖飲料 備料 外送
這些工作要分配給3個人 你覺得2個人一個時段應付的來嗎
平日的配置3個人會有點小緊繃(這是中等生意量,而且要都是熟手)
更不用說假日了(當然看你的地點,有些點在上班族商圈,就是忙平日)
所以如果像你說的2個人一個時段,會發生很多狀況
1.接不了突然來的外送,如果硬接就會遲到或是飲料品質不好,更不要說30 40杯大訂單
2.員工又要備料 又要搖茶 又要點單 又要出餐
人手不夠就會臉臭 飲料亂做 備料亂備
正職也建議3個人去輪,1人休假時,另2名可以輪一早一晚(記得不要給人家超時工作)
,工讀生就補其他忙碌的時段。
希望你照著勞基法走,餐飲業真的很累很辛苦,很難找人又流動率高,拜託不要當慣老闆
,你的福利好,對員工好,自然流動率就低,也不要想凹員工,你對員工不好,他們自然
不會給顧客好臉色好品質,最後只會害自己
新開的飲料店最重要的就是品質跟態度
基礎打的好 客人才會一直回來啊
(手機排版請見諒)
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: 很簡單的飲料店
: 初期規劃一個時段2名工作人員。假日3名
: 老闆請2位正職 其他用PT來補人力
: 工作的時段是10-21
: 基本上周邊服務業的朋友都認為不夠 至少要3個正職輪替
: 請問大家認為呢?
: 一例一休後 排班頭好痛喔
我曾經在飲料店做過,給你一點意見
一個時段至少要3個人
1個備料+外送(飲料店就是要拼外送,靠現場客一人一杯真的很難衝量)
1個點單+出餐
1個製作餐點
基本上就是點餐 出餐 搖飲料 備料 外送
這些工作要分配給3個人 你覺得2個人一個時段應付的來嗎
平日的配置3個人會有點小緊繃(這是中等生意量,而且要都是熟手)
更不用說假日了(當然看你的地點,有些點在上班族商圈,就是忙平日)
所以如果像你說的2個人一個時段,會發生很多狀況
1.接不了突然來的外送,如果硬接就會遲到或是飲料品質不好,更不要說30 40杯大訂單
2.員工又要備料 又要搖茶 又要點單 又要出餐
人手不夠就會臉臭 飲料亂做 備料亂備
正職也建議3個人去輪,1人休假時,另2名可以輪一早一晚(記得不要給人家超時工作)
,工讀生就補其他忙碌的時段。
希望你照著勞基法走,餐飲業真的很累很辛苦,很難找人又流動率高,拜託不要當慣老闆
,你的福利好,對員工好,自然流動率就低,也不要想凹員工,你對員工不好,他們自然
不會給顧客好臉色好品質,最後只會害自己
新開的飲料店最重要的就是品質跟態度
基礎打的好 客人才會一直回來啊
(手機排版請見諒)
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By Rachel
at 2017-02-17T08:05
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By Andy
at 2017-02-20T11:06
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