台塑最自豪的一項政策之一 就是"人員合理化"
舉個例子吧 隨手查一下資料
中油人事成本2.6% 台電人事成本6.7%
以最賺錢的台塑石化 2006年的新聞說人事成本51億 鉅亨網看2006年營收5295.59億
人事成本0.96%.....
之前看到一份資料說 整體企業集團整體人事成本大約0.6%
也就是 以塑化來說 平均一塊錢的人事成本 塑化可以創造2.7倍中油的營收
講難聽一點 塑化把一個人當2.7個人在操
再細分一點 台塑"關係"企業 很多靠關係進來的
XX副總 OO協理的小孩 甚至附近鄰里長的親戚 主管機關某官員的小孩等等
能力強不強? 不一定 但是出現什麼都不會的冗員機率相當高
那他們的事情誰做? 當然又丟給其他肯做事的基層
那2.7倍的工作量會變成幾倍?.....
--
--
舉個例子吧 隨手查一下資料
中油人事成本2.6% 台電人事成本6.7%
以最賺錢的台塑石化 2006年的新聞說人事成本51億 鉅亨網看2006年營收5295.59億
人事成本0.96%.....
之前看到一份資料說 整體企業集團整體人事成本大約0.6%
也就是 以塑化來說 平均一塊錢的人事成本 塑化可以創造2.7倍中油的營收
講難聽一點 塑化把一個人當2.7個人在操
再細分一點 台塑"關係"企業 很多靠關係進來的
XX副總 OO協理的小孩 甚至附近鄰里長的親戚 主管機關某官員的小孩等等
能力強不強? 不一定 但是出現什麼都不會的冗員機率相當高
那他們的事情誰做? 當然又丟給其他肯做事的基層
那2.7倍的工作量會變成幾倍?.....
--
噓 timhk108: 雨八07/15 22:00
噓 victoryss: 田ㄙ07/15 22:03
噓 timhk108:...什麼雷公！再給你一次機會 雨八07/15 22:14
噓 mcsam: 云木07/15 22:30
--
All Comments