遇到對你有偏見的主管該如何自處? - 公職

※ 引述《Edwardex ( )》之銘言：
: 剛下單位不到一年 不知為何一個55歲九職等小主管看我不順眼 以下是真實案例:
: 1.同樣是公文有錯字 對女生就溫和的說趕快改一改 對我就是很不爽的說怎麼有錯字
: 有前輩跟我說他對男生是比較嚴厲 但是也差太多了吧
: 2.同事負責的業務範圍 同事沒注意到的地方 我幫同事做了然後呈公文上去
: 竟然被他念現在才做有何意義 但是他明明就知道這不是我的業務範圍阿....
: ps.那位同事是他愛將
: 3.喜歡在辦公室當眾大聲地數落我的不是
: 4.拿公文給我時用丟的在桌上(現在有改善了 有用放的)
: 5.就算績效比他的愛將同事好 還是會被他念 而從來不稱讚我
: 6.其他同事遲到從不過問原因 我今年遲到兩次都被他念
: 7.假日打給我通知事情 漏接一通 第二通我接到就一直開罵說為啥從早打到晚
: 都不接電話 但是我明明只漏接一通而已(還是半小時前) 罵完講完就掛電話了
: 同事都是中午就接到他電話 而我是晚上八點才有一通未接來電
: 太多太多了 同事也覺得我怎麼可以忍這麼久 而我也快爆發了
: 請問大家 遇到這種主管要如何調適呢??


其實這個書上有阿,
手段大致有三大類 "直言抗議""辭職離開""不忠誠",及這三種的混和手段

(1) 直言抗議 => 正式或非正式途徑直接表達 ,要他客氣一點......
這個其實沒有鄉親想的那麼容易,
直言抗議,主管確實可以給你丙等,
但他也有風險,那就是,假設有一個人天天跟他對幹的,
其實對他的領導統御傷害很大,
久而久之士氣會崩潰

算是兩敗俱傷的策略, 並不是鄉親想的,主管打了丙以後,
他完全不必付代價的
(2) 辭職離開 => 跟鄉親建議的一樣,商調
(3) 最後通牒 => 不過你要捏住他的死穴才行, 看你的案例,只是工作上的小事,
這個策略好像沒用,
這個策略應該是土木工程在用的,捉到首長的黑資料自保用的
,就常常用到這招
(4) 不忠誠的 => 就是洩密,造謠....不過書上教我們不可以人身攻擊,
這樣一來,對你又好像沒用了,
不然, 你可以幫他們做人際關係的文章=>散佈"
近侍吃香喝辣,其他人吃屎的流言"等等
(5) 職辭時揭發 => 哪天你商調成功, 去新單位幫他造謠,
比如說,不知道你那個主管是男的還是女的,如果是男的話,
,就可以往男女關係做文章(這個在台灣保守的社會,殺傷力
很大)
(6) 顛覆 => 當兵的時候,大家應該都有經驗,
故意給他惡搞



丘昌太公共政策 p83~84 給你參考(當然書本上寫的是,跟長官政策理
念---是大事,不合時的自處方式......但人際關係這種小事也可以參考拉)

鄉親建議的"忍"or"調",只對一半
公共政策沒教你忍喔(其實這個跟富麗業講的有異曲同工之妙,
她主張:衝突要整合,不是妥協---這個大概就是鄉親講的"忍"吧,因為妥協
只是讓衝突地下化,事情沒有解決)

--