選擇: MA玉山,遠東 / ARM中信 - 金融業討論

對大家說聲抱歉
看完了原po文下方網友的回覆
忍不住又上來發表一些感想

大家都說x山的HR有多好，制度有多好，有多和善
這個因素真的能成為一個工作好壞的評量標準嗎？
當然
對不同人而言，真的佔了不少的比例，我也不能武斷的說這不重要
對新人的教育訓練，能為新人帶來多少助益？
說得直接一點，要熟悉業務內容
最快的就是馬上提槍上陣，做中學
新人訓只是在交朋友，讓你以後有所謂的「同梯」
大家抱怨會一個鼻孔，互相取暖
當然，走也是走一掛
對（社會）新鮮人來說
HR當然是了解這間公司的第一印象
和善的口吻，讓你的壓力馬上降低不少，讓你表現回復正常水準
受到你和網友的正面肯定，相信他們是成功了

金控公司有其一定的規模
每間公司文化不同，做法也大不相同
對於MA，每間公司的定位不盡相同，但是在召募的DM上都讓人很嚮往
國內、外碩士學歷，外文程度，背景不拘
無性的人，進來比較好教，對於企業文化的認同度也比較高
如果你在XX金控待過，再來X山金控，你就會有所比較

國泰好嗎？玉山好嗎？富邦好嗎？…好嗎？
如果你沒進去，只是聽人家說好不好
那真的對你是好的嗎？
如果你抱定的態度是來看看這個產業的生態
來學點東西
如果你的人生還有時間這樣「使用」我倒覺得很OK

MA進來恐怕在營業單位最貼近一般民眾的存、匯業務、放款、外匯、理財、支存
等業務，是MA接觸不到的。
公司把你們當儲備經理人看待，期待成為公司的中流柢柱
在各部會、各處室實習個把個月，一年後就能成為經理人嗎？底下的人會服嗎？
沒有經過相當的實戰經驗、沒有足夠的穩定性、沒有代表性的績效表現
你想當怎樣的經理人呢？

營業單位的經理人，大多都是業務出身，或許背景是純消金、純企金或是是理財
但大多數都是曾經擔任消、企金業務RM/AO多年後轉任（升任）
經理人擔負一個單位的盈虧、管理責任
當然，每個經理人有他的做法，也有從來不出門的經理人，在螢幕前用MAIL搖控
也有經理人每天出門拉CASE，培養（拉拔）底下的業務人員（AO/RM/理專）
只要每個月有達到盈餘目標就好

另外一點，我覺得也是一個重點
就是你對於MA的認知，和銀行MA的認知，有沒有差距
像銀行「理財專員」實際的工作內容和你在大學時所謂的「理財專員」「理財規劃」師
有很大的認知差異
召募很用心，那日後的訓練方式用不用心呢？或是說，適當嗎？

第一關被刷掉，不代表人家要求高，或是你的條件不好
有的時候表現太優秀或是太有自我想法或是不明因素（如自傳內容）
當然是會被刷掉
銀行普遍要的是乖乖寶
你想想，銀行有這麼多處室、部門，上面有多少官員，人家待了多久
現在總公司要一堆毛頭進來制定公司決策、改變現況，他們當然要找乖一點的、好教的
所以你也不必太在意

每個人對於一間銀行的認知（印象）
除了自己有往來之外，就是廣告、媒體、XX雜誌（媒體）做的滿意度調查
說得精確一點，你往來的銀行，你有比較過各個營業單位的氣氛嗎？
也許單憑一個事件點，就會造成你根深蒂固的印象
但這樣有失公允
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雙領域雙碩士來銀行，真的有些大材小用
當然進來銀行的發展，也許可以讓你大材大用
不過我還是老話一句，認知上仍有差距

如果這個工作，可以為你往後的工作累積經歷，倒是可以
如果沒有，那你可得考慮是不是要進來浪費好幾年的時光
或許你會說，如果苗頭不對，我可以隨時閃人
那不就失去了你的初衷呢？
銀行這麼大，部門這麼多
有些事情做3個月和做3年的感覺是不同的
那你要花幾年來認識銀行，了解銀行的業務，如何做經營策略？

說來說去好像也沒什麼意義
你選一間自己喜歡的吧。

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