郭台銘 沒炒地皮不後悔 - 工程師
By Emily
at 2018-07-13T08:28
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※ [本文轉錄自 Stock 看板 #1RH-OPqO ]
作者: pipiboygay (喜歡男人的男生) 看板: Stock
標題: [新聞] 郭台銘 沒炒地皮不後悔
時間: Fri Jul 13 07:36:52 2018
1.原文連結:
https://tw.finance.appledaily.com/daily/20180713/38068164
2.原文內容:
郭台銘 沒炒地皮不後悔
中國中央電視台(央視)近日在《財經人物周刊》節目播出「『郭台銘』是怎樣煉成的」
專訪,鴻海董事長郭台銘在訪問中回顧創業之初,連奶粉錢都擠不出來的艱辛,還有看朋
友炒地皮大賺時的沮喪,但他不後悔當年選擇將資本投注在技術上,因為「房地產只能賺
一次錢,技術可以賺無數次。」
郭董被稱為代工皇帝,協助開發iPhone是他登上事業高峰一大關鍵,專訪中他透露與蘋果
(Apple)創辦人賈伯斯(Steve Jobs)結緣是因摩托羅拉(MOTOROLA)「RAZR」手機,
而賈伯斯試用蘋果第1台iPhone時,有人用郭董手機拍下一段短短大約10秒鐘影片,此後
無論換什麼手機,郭董一定保存這段影片隨身攜帶。
手機永存賈伯斯影片
2004年9月摩托羅拉推出「RAZR」大受歡迎,掀起超薄手機風潮,賈伯斯對RAZR興趣濃厚
,追查之下是富士康的Terry(郭董英文名)代工,立刻吩咐部屬:「趕快叫他來見我!
」
郭董回憶說:「他(賈伯斯)剛要轉做iPhone時,是跟摩托羅拉合作,我當時做摩托羅拉
的RAZR,摩托羅拉不願意把最好的技術給他,所以蘋果手機就沒有最好的技術,我聽裡面
人跟我說,摩托羅拉給他二流的產品,他把它丟到牆角去。」
「他覺得我富士康做得不錯,說有些新的工作請你做,但請你要保密,是比較高科技的,
我們品質要求比較高、價錢要便宜,你能不能做?我們後來做到了,他就請我吃飯。他們
每年最重要的產品線,都是由他自己定案,他都會找我去討論。」
郭董就這樣包下了iPhone訂單。他回憶賈伯斯常提出高難度要求,「我說這樣不可能做到
,他說你回去試,你沒有試,就不要講做不到,後來果然就做到了。後來我常跟人家講,
沒有試過這件事,你就不要講做不到,我從他身上學到很多。」
電視旋鈕開代工大門
回到創業初期,1974年,郭台銘在24歲那年拿出10萬元與朋友合夥創業,成立鴻海塑膠公
司,經營不到1年就遇到全球石油危機,原物料價格大幅飆漲,合夥的朋友都撤資了,郭
台銘到處借錢,一個人把公司頂下來,後來拿到電視機旋鈕訂單,小小的旋鈕不僅打開了
鴻海電子代工的大門,也扭轉了郭董的命運。
郭董回憶說:「我在想,我都靠外面買模具,模具是個高精密的東西,要買很多設備,要
花很多人力投資,大概要5年才能夠回收。那個時候我只有一筆錢,有一個很困難的決定
,是買塊地、蓋工廠,去外面買模具,還是去租一個工廠,去買模具設備,自己學做模具
?」
當年台灣經濟剛剛起飛,房地產狂飆,看到身邊朋友炒地皮賺快錢口袋滿滿,郭董也曾非
常猶豫,但深思熟慮之後,仍決定購買日本最先進的模具設備,發展技術實力,儘管這樣
的決定一度讓他「沮喪」好多年。
「我用沮喪兩個字,為什麼?因為當初我沒有決定買那個土地,結果它漲了10倍,而我租
的廠房,房東要漲房租,可是我買了最新的設備,那時候還在學習階段,良率很低,我做
出來的模具還不如買的好。那個時候是給我們考驗,讓我們覺得做模具廠是對的,等到
3~5年後,房地產雖然漲了10倍,但是之後它就不動了,房地產只能讓我們賺一次錢,可
是你用核心技術,可以賺無數次的錢。」
創業拿奶粉錢拼技術
那幾年郭董把所有錢都拿來買設備,一度連孩子的奶粉錢都付不出來。長子郭守正1976年
出生,郭董有天晚上回家聽見兒子嚎啕大哭,生氣質問妻子怎麼回事,妻子林淑如含著淚
說:「兒子太餓了,根本睡不著覺,你都多久沒有拿錢回家了!」
郭董說:「那時候台灣有一條法律(編按:《票據法》),如果你跟銀行借錢不還,是要
坐牢的,那時候真的有非常大的壓力,曾經3天不睡覺,為了把工作做好。」
經過幾年堅持,郭台銘嚐到甜果,拿到第1筆來自美國跨國企業的訂單,又把賺到的每一
分錢都投資擴充產能,依靠量大、低價的策略,很快地就打開了市場,卻馬上遇到創業初
期最大一場危機,有1筆冰箱旋鈕訂單交貨之後被告知不合格,5萬個全部要退貨,郭董可
能因此傾家蕩產。
郭董說:「那個產品有電鍍,要做溫度循環試驗,要零下30度,可是在台灣長大的孩子,
連零下3度、5度都沒見過,怎會想到30度?我就說這要求太過份了!」
他一方面親自跟美國客戶協調,一方面讓工廠再生產一批,「他們用抽檢,抽檢1000個,
換了2個,它就退貨。我說不是每個都壞啊,跟客戶交涉後,客戶答應給我換貨,後來那5
萬個退了10分之1,換了5000個。如果當初5萬個都退了,今天就沒有富士康。」
這件事讓郭董認清技術在工業製造領域有多重要,願意花鉅資建立檢測實驗室及材料研發
實驗室,奠定日後拿下國際大單的基礎。
郭董說:「我都是跟著全世界最好的客戶走,不管是當時的康柏、還是IBM、惠普、摩托
羅拉、蘋果、思科,都是世界一流的,他們會告訴我市場是巨大的。」
為了拿到康柏的訂單,郭台銘索性在康柏總部旁邊建了一個樣品廠,康柏只要有新設計,
當天就能看到樣品,此舉為他贏得康柏長期合作。
「當時我的營業額是幾千萬美金,人家(競爭對手)是20億美金,是我的千百倍,我要跟
他競爭,我靠的是速度、靠的是品質、靠的是價錢。在這個時候接近客戶,客戶要我產品
3個月交貨、2個月交貨,我說可以。客戶問我為什麼可以?我說我們的人可以24小時輪班
啊。」郭董說。
再婚後90%財產捐公益
就在郭董一步步邁向事業高峰時,髮妻林淑如2005年病逝。郭董埋怨老天對他不公平,自
己空有數百億的財富,卻換不回妻子的健康,「大家認為我有很多的財富,但是誰曉得我
內心快不快樂、我內心幸不幸福,我最親的親屬離我而去,我請了全世界最好的名醫都沒
辦法治好,所以我深深的體認到金錢不是萬能的,金錢買不到快樂、金錢也買不到幸福。
」
郭董花了2年時間撫平傷痛,2008年7月26日與曾馨瑩再婚,還在訂婚時宣布將9成財產捐
做公益,人生有了極大轉變。他對曾馨瑩的評價是「從她身上聞不到錢的味道。」
鴻海近年致力轉型,積極推動工業互聯網,2011年提出「百萬機器人計畫」至今7年,郭
董信心十足地說:「我們希望5年,目標把工人拿掉80%,如果5年做不到,10年一定做的
到。」
郭董引用海爾創辦人張瑞敏的話說:「雞蛋被外面打破,就是顆雞蛋,只能煮來吃,但若
是從內打破,就是重生。」
3.心得/評論:
看到郭董說金錢買不到幸福那段內心自白,還蠻感動和震撼的,對他印象完全改觀。
真的蠻佩服郭董的..要是換成是我早就退休享福去了..他去還是沒停下腳步在拚.厲害
--
我是男生,只愛男人。我是0號,希望真愛是溫柔體貼、體毛豐盛,身材高壯的1號好男人
喜歡和不同國籍、類型的帥哥猛男型男交友約會。已記不得、數不清和多少男人交往過了
--
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郭台銘 沒炒地皮不後悔
中國中央電視台(央視)近日在《財經人物周刊》節目播出「『郭台銘』是怎樣煉成的」
專訪,鴻海董事長郭台銘在訪問中回顧創業之初,連奶粉錢都擠不出來的艱辛,還有看朋
友炒地皮大賺時的沮喪,但他不後悔當年選擇將資本投注在技術上,因為「房地產只能賺
一次錢,技術可以賺無數次。」
郭董被稱為代工皇帝,協助開發iPhone是他登上事業高峰一大關鍵,專訪中他透露與蘋果
(Apple)創辦人賈伯斯(Steve Jobs)結緣是因摩托羅拉(MOTOROLA)「RAZR」手機,
而賈伯斯試用蘋果第1台iPhone時,有人用郭董手機拍下一段短短大約10秒鐘影片,此後
無論換什麼手機,郭董一定保存這段影片隨身攜帶。
手機永存賈伯斯影片
2004年9月摩托羅拉推出「RAZR」大受歡迎,掀起超薄手機風潮,賈伯斯對RAZR興趣濃厚
,追查之下是富士康的Terry(郭董英文名)代工,立刻吩咐部屬:「趕快叫他來見我!
」
郭董回憶說:「他(賈伯斯)剛要轉做iPhone時,是跟摩托羅拉合作,我當時做摩托羅拉
的RAZR,摩托羅拉不願意把最好的技術給他,所以蘋果手機就沒有最好的技術,我聽裡面
人跟我說,摩托羅拉給他二流的產品,他把它丟到牆角去。」
「他覺得我富士康做得不錯,說有些新的工作請你做,但請你要保密,是比較高科技的,
我們品質要求比較高、價錢要便宜,你能不能做?我們後來做到了,他就請我吃飯。他們
每年最重要的產品線,都是由他自己定案,他都會找我去討論。」
郭董就這樣包下了iPhone訂單。他回憶賈伯斯常提出高難度要求,「我說這樣不可能做到
,他說你回去試,你沒有試,就不要講做不到,後來果然就做到了。後來我常跟人家講,
沒有試過這件事,你就不要講做不到,我從他身上學到很多。」
電視旋鈕開代工大門
回到創業初期,1974年,郭台銘在24歲那年拿出10萬元與朋友合夥創業,成立鴻海塑膠公
司,經營不到1年就遇到全球石油危機,原物料價格大幅飆漲,合夥的朋友都撤資了,郭
台銘到處借錢,一個人把公司頂下來,後來拿到電視機旋鈕訂單,小小的旋鈕不僅打開了
鴻海電子代工的大門,也扭轉了郭董的命運。
郭董回憶說:「我在想,我都靠外面買模具,模具是個高精密的東西,要買很多設備,要
花很多人力投資,大概要5年才能夠回收。那個時候我只有一筆錢,有一個很困難的決定
,是買塊地、蓋工廠,去外面買模具,還是去租一個工廠,去買模具設備,自己學做模具
?」
當年台灣經濟剛剛起飛,房地產狂飆,看到身邊朋友炒地皮賺快錢口袋滿滿,郭董也曾非
常猶豫,但深思熟慮之後,仍決定購買日本最先進的模具設備,發展技術實力,儘管這樣
的決定一度讓他「沮喪」好多年。
「我用沮喪兩個字,為什麼?因為當初我沒有決定買那個土地,結果它漲了10倍,而我租
的廠房,房東要漲房租,可是我買了最新的設備,那時候還在學習階段,良率很低,我做
出來的模具還不如買的好。那個時候是給我們考驗,讓我們覺得做模具廠是對的,等到
3~5年後,房地產雖然漲了10倍,但是之後它就不動了,房地產只能讓我們賺一次錢,可
是你用核心技術,可以賺無數次的錢。」
創業拿奶粉錢拼技術
那幾年郭董把所有錢都拿來買設備,一度連孩子的奶粉錢都付不出來。長子郭守正1976年
出生,郭董有天晚上回家聽見兒子嚎啕大哭,生氣質問妻子怎麼回事,妻子林淑如含著淚
說:「兒子太餓了,根本睡不著覺,你都多久沒有拿錢回家了!」
郭董說:「那時候台灣有一條法律(編按:《票據法》),如果你跟銀行借錢不還,是要
坐牢的,那時候真的有非常大的壓力,曾經3天不睡覺,為了把工作做好。」
經過幾年堅持,郭台銘嚐到甜果,拿到第1筆來自美國跨國企業的訂單,又把賺到的每一
分錢都投資擴充產能,依靠量大、低價的策略,很快地就打開了市場,卻馬上遇到創業初
期最大一場危機,有1筆冰箱旋鈕訂單交貨之後被告知不合格,5萬個全部要退貨,郭董可
能因此傾家蕩產。
郭董說:「那個產品有電鍍,要做溫度循環試驗,要零下30度,可是在台灣長大的孩子,
連零下3度、5度都沒見過,怎會想到30度?我就說這要求太過份了!」
他一方面親自跟美國客戶協調,一方面讓工廠再生產一批,「他們用抽檢,抽檢1000個,
換了2個,它就退貨。我說不是每個都壞啊,跟客戶交涉後,客戶答應給我換貨,後來那5
萬個退了10分之1,換了5000個。如果當初5萬個都退了,今天就沒有富士康。」
這件事讓郭董認清技術在工業製造領域有多重要,願意花鉅資建立檢測實驗室及材料研發
實驗室,奠定日後拿下國際大單的基礎。
郭董說:「我都是跟著全世界最好的客戶走,不管是當時的康柏、還是IBM、惠普、摩托
羅拉、蘋果、思科,都是世界一流的,他們會告訴我市場是巨大的。」
為了拿到康柏的訂單,郭台銘索性在康柏總部旁邊建了一個樣品廠,康柏只要有新設計,
當天就能看到樣品,此舉為他贏得康柏長期合作。
「當時我的營業額是幾千萬美金,人家(競爭對手)是20億美金,是我的千百倍,我要跟
他競爭,我靠的是速度、靠的是品質、靠的是價錢。在這個時候接近客戶,客戶要我產品
3個月交貨、2個月交貨,我說可以。客戶問我為什麼可以?我說我們的人可以24小時輪班
啊。」郭董說。
再婚後90%財產捐公益
就在郭董一步步邁向事業高峰時,髮妻林淑如2005年病逝。郭董埋怨老天對他不公平,自
己空有數百億的財富,卻換不回妻子的健康,「大家認為我有很多的財富,但是誰曉得我
內心快不快樂、我內心幸不幸福,我最親的親屬離我而去,我請了全世界最好的名醫都沒
辦法治好,所以我深深的體認到金錢不是萬能的,金錢買不到快樂、金錢也買不到幸福。
」
郭董花了2年時間撫平傷痛,2008年7月26日與曾馨瑩再婚,還在訂婚時宣布將9成財產捐
做公益,人生有了極大轉變。他對曾馨瑩的評價是「從她身上聞不到錢的味道。」
鴻海近年致力轉型,積極推動工業互聯網,2011年提出「百萬機器人計畫」至今7年,郭
董信心十足地說:「我們希望5年,目標把工人拿掉80%,如果5年做不到,10年一定做的
到。」
郭董引用海爾創辦人張瑞敏的話說:「雞蛋被外面打破,就是顆雞蛋,只能煮來吃,但若
是從內打破,就是重生。」
3.心得/評論:
看到郭董說金錢買不到幸福那段內心自白,還蠻感動和震撼的,對他印象完全改觀。
真的蠻佩服郭董的..要是換成是我早就退休享福去了..他去還是沒停下腳步在拚.厲害
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我是男生,只愛男人。我是0號,希望真愛是溫柔體貼、體毛豐盛,身材高壯的1號好男人
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