我有兩個問題想要請教
有關HR的年度計畫表 也就是說像現在年中 HR大多都在進行那些例行性公事呢??
公司HR只有一到兩位 工作內容幾乎是全包 招募 教育訓練 薪資福利 員工關係.....
績效應該大多是近年底才要執行吧????那年初跟年中呢???
還有如果面試時 想問公司關於人資部分是否E化 會不會造成什麼不好的感受
例如讓對方覺得你不願意在這些工作上太過勞累之類的~
若薪資是會計計算那就還好 如果是HR計算 又沒有E化的話
那HR可能會很慘吧~~ 再麻煩各位先進答覆囉 謝謝
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有關HR的年度計畫表 也就是說像現在年中 HR大多都在進行那些例行性公事呢??
公司HR只有一到兩位 工作內容幾乎是全包 招募 教育訓練 薪資福利 員工關係.....
績效應該大多是近年底才要執行吧????那年初跟年中呢???
還有如果面試時 想問公司關於人資部分是否E化 會不會造成什麼不好的感受
例如讓對方覺得你不願意在這些工作上太過勞累之類的~
若薪資是會計計算那就還好 如果是HR計算 又沒有E化的話
那HR可能會很慘吧~~ 再麻煩各位先進答覆囉 謝謝
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