前陣子是打考績的季節
相信很多人都度過這個又愛又恨的關卡
以下要講的學校不會教, 人事訓練不會教, 老闆不見得會的告訴你的事
如果跟你在的工作場合有很大落差
就當我在唬爛吧
*為什麼要打考績?
為了回顧這一段時間表現好或不好
表現可能會影響加薪, 分紅, 升遷等等
*打考績有沒有甚麼標準?
這要看你在的公司是人治的成分多還是法治的成分多
其實這是一個很好的問題
用來問你得主管或是找工作的面談主管
大部分的主管第一時間可能講不出很確定,很完整的一套標準
如果沒有標準
那我們每天是在瞎忙甚麼
畢竟得到好得考績升官發財是大家想要的結果
一般標準像是:
準時交付
專業能力強能提出重要見解和具解決問題能力
負責重要的事
有創新能力舉一反三
展現出潛力
與主管互動良好
與合作夥伴互動良好
有效改善流程
幫老闆擔屎
技術分享
其他還有很多很多.....
隱藏闆像是愛將,美人心腸好也不無可能
*主管交代的事我幾乎都完成了, 考績好像還是普通?
這是很多人心中的疑惑
如果沒搞清楚前一題
這一題就更難了
回答這一題你可以試著比較看看
跟你同樣條件的同部門同事是不是也都準時完成老闆交代的事
如果大家都是, 那你只達到平均而已
還是老話一句, 問老闆
*功過表該怎麼寫?
一般打考績有些公司會要先寫自己完成哪些事
因為主管是健忘的
這當然要認真寫
有條理地歸納你完成的事
最好按照老闆打考績的思維
*苦勞有用嗎?
每天辛苦加班趕工,好不容易把事情完成,結果考績普通?
這要看你正在完成甚麼事
如果是做一件老闆覺得你不用加班就該完成的事
那苦勞只是讓老闆覺得你認真負責但是效率低
說考績就要名列前茅的話真的還有一點距離
打考績前兩個月好好演一下有沒有用?
就看你老闆是甚麼貨色
如果你的好闆就是愛看戲而你又不想離開
那就演吧
反之你好好把你的功過簿呈現給老闆
有良心的老闆應該不會看你短時間的表現
*考績會常態分佈嗎?
有可能, 要看公司規定
有人高就會有人低
所有人都很高的意思跟所有人都普通事一樣的
我曾待過的外商是明訂
80% high performance -> 可以領到 15% ~ 20% bonus
0%-20% --> normal performance --> 沒有bonus
0%-10% --> under --> 準備進入輔導程序, 不行就砍掉
以上
希望對大家有幫助
--
All Comments