關於酬勞薪資試算 - soho

酬勞薪資試算試行第九天了，感謝開始有板友願意提出質疑。

大家的期望都是降低板上低價案件的情況，試算是小弟設想並試行的一種手段，
當然我也沒有覺得這一定是個好的方法，但它是目前覺得可以嘗試的方法。

提出酬勞薪資試算的設想有三點：


1. 最主要的目的：強迫案主去思考你給出的價碼到底合不合邏輯。

如果試算完已經低於勞基法，那你根本沒有發文的必要，

如果試算完低於 230 （我按一個月四萬薪資下去攤提出來的時薪），
建議案主改去 PT 板發文，否則這種時薪不太能請到「專業人才」，
頂多只是請個「勞工」。

案主要找有經驗的人，麻煩請「花錢」，準備「預算」。
因為所有接案者累積起來的經驗，都有其價值在。


2. 次要的目的：協助接案者看清楚「案主在想什麼」。

其實試算的欄位上寫的很清楚：

此案件前置作業評估所需時間（包含會議、溝通、籌備、提案、確認等）
此案件實際執行評估所需時間（包含執行、異動、修改、各層級確認等）

對於一個專業工作者而言，你所有的執行成本從「與案主聯繫」就開始算起了，

無論是你是電話瞭解、前往開會、承案後坐在那邊發想、進行提案等等，
每一個項目都應該要被列入你的工作時數裡

- 而且這還是用最低標的「時薪計算」方式來思考。


而從另個角度來看，

無論是案件真的很簡單，或是案主對專業不瞭解，
又或是刻意壓低工作時數來喊價；

這些都會出現共同的結果 - 錯估時數。

所以當一個承案方看見不合理的時數預估時，你可以嗤之以鼻，噓文抨擊，
或著也可以進一步瞭解到底怎麼得出這種時數評估的…如果你想的話。

就像這個案子，因為時數問題的討論，而帶出了另一個資訊

H--Y--: 企劃會提供圖片想法

雖然…嗯…（搓下巴）…不確定到時候的實際情況為何，
但至少一個新的案件資訊被揭露了。

這或多或少是小弟希望能達到的效果。


3. 最後一個目的：畫一個箭靶。

在要求酬勞薪資試算的前提下，當出現不合理的試算時，
也許板友比較容易聚焦在「這個試算」的主題下討論或噓文。

小弟一直希望提倡「良性的噓文風氣」，
但以往板上只要看到低價文，就是恣意開砲。

希望試算可以將讓開砲的砲火有地方可以瞄準，
甚至進一步讓砲火變成討論。



當然這些終究只是設想，是否能達到效果還是需要長期的試行和觀察，
無論板友有任何想法或批評指教，都請歡迎提出。

有提出，大家才能討論，板務也才能從中獲益，
並繼續思考其他可行的方法。

感謝 orz



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