面試經驗分享 - 面試

簡單自我介紹先，國立機械碩，在台廠當了幾年機構後，
進到Apple上海做製程開發，後來當經理在亞洲帶一個小團隊。
（之前面試經驗有分享在Oversea_Job版，有興趣可以去看看）
現在在Google台灣也做製程/品質相關。
被問過幾次要不要內轉去美國，但我的目標一直都是在台灣好好生活XD
反正除了自己被面試之外，也算有不少面試別人（亞洲/美國的職缺都有）的經驗。

最近有好朋友在面試Apple，找我尋求建議，稍微幫他整理甚至模擬了一下，
面試過後也回覆大概涵蓋了八成以上的非專業問題。
所以想說趁週末有空，也分享給大家參考。
其實大部分都很基本，請版上各大神不要見笑，歡迎各種糾正/補充。

一般面試主要看幾個方向，技術背景，邏輯思考，團隊合作，溝通技巧，文化契合。
技術背景就是自憑本事，我沒辦法給什麼建議。
我這邊分享的，是針對後面幾項。
有的人會擔心腦筋急轉彎的那種問題，以前Apple/Google都很愛問，
但現在基本都不能問了XD

我自己最重視的是有沒有好奇心，對自己接觸過的東西了解有多深，
面對陌生的問題有沒有完整的思考脈絡。
舉些例子：

Q: 製程管控常用到Cpk，知不知道其意義，控管Cpk的目標是多少，為什麼是這個目標，
需要收集幾片數據，為什麼是這個數量，Cpk偏低的下一步是什麼

Q: 為什麼用這個材料，特性為何，優缺點分析，為什麼覺得這些缺點可以接受，
為什麼不考慮使用其他在這些缺點上表現更好的材料

通常這種越基礎的問題，就有很多人會被問倒。
因為這些數據收集/規格各公司內都有制式的範本，
設計可能也就是延用之前選用的材料，太理所當然了。
而既然是這麼常用，怎麼不去思考或了解原因呢？
怎麼不去想現在這是不是最佳(最平衡?)解？擁有主動思考的能力很重要。
而在面試過程中會很自然的一層一層往下挖往下問，被問倒很正常，
但就是想看被問到不了解的深度時，是否有能力繼續去思考，
知道該從哪個方向去找答案。
不要因為不知道正解就慌張，承認不清楚不確定，但同時試著給出一個合理的猜想。

從上面的問題繼續延伸又能看到其他不同面向，
例如：

Q: 如果發現因為設計關係，造成產品良率很低，該怎麼辦？
如果設計單位說改不了，會有其他問題，該怎麼辦？

Q: 如果發現要改善一個0.02%的不良率，產品成本會增加$2，怎麼辦？

Q: 如果設計要求精度需要達到10um，但現行供應商只能做到15um，怎麼辦？

這些問題可以看出思考方式/態度/廣度/高度。有沒有找出核心問題的能力，
有沒有幫助其他單位解決問題的能力，有沒有縱觀全局的能力。
溝通方式也能從這些地方看出來，怎麼去說服其他單位，怎麼去協調，
怎麼聽懂真正的需求。

文化契合基本就是主觀印象，不同公司，不同單位，不同職務，都有其既有的文化，
有適合的人格特質。有的需要強勢/互相挑戰/工作狂，
有的需要有彈性/彼此信任/尊重生活。
合則來，不合則去。不需要勉強，不然工作不會開心不能長久。
當然先打聽好偏好哪種特質，裝一下騙進去再說也不是不行XD

另外面試前最好也準備一些問題，在面試完的時候可以用。
藉由問題可以展現對這份工作的理解，對這份工作的熱誠/期許。
問對問題很重要，能夠精簡扼要的問到問題核心也是展現能力的一部分。

最後簡單回答一個上面的例子給大家參考：

Q: 如果設計要求精度需要達到10um，但現行供應商只能做到15um，怎麼辦？

A:
首先確認15um的製程極限是現有供應商達不到，還是市場上都達不到。
是因為沒有這個需求，還是有某些材料/設備/製程/成本的限制，
甚至是基礎科學上的極限。
同時評估trade-off，或許其他能力要求不高的情況下，現有製程就能滿足10um。
結合以上，藉由實驗規劃/數據收集分析確認現有製程極限，了解其限制，
進而跟材料/設備/製程供應商合作開發新材料/設備/製程，並進行成本評估。

另一方面，需要了解為何設計要求精度10um，設計目的為何，目的是否合理/現實，
可以討論是否有其他設計方案，或是有其他製程方案能達到相同設計目的。

最後藉由以上綜合評估，在風險可承受，成本可接受，有量產性的條件下，
找到設計/製程/成本的平衡點。
（也許10um，也許12um，也許15um，也許根本不重要）



先簡單分享到這邊，舉例跟我的工作較接近，但換湯不換藥，
大家可以自己替換思考看看。
希望這些對大家有幫助，祝大家職涯順遂～


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