主管交辦事項~~ - 工程師

Table of Contents


進來這個產業差不多快兩年了!!

從一開始到現在對於自己目前的製程算是老手了...

機台操作,人員教育訓練,異常處理,大致上都沒有問題。

然而現在面臨比較的問題是空降主管的無腦要求...

因為三個月前原先的主管高升,結果換來一個幻想主管...

由於該主管對製程不了解常常要我做很多無效實驗...

很多結果其實幾年前就有了,但是他就是還要我在做...

要不然就是已經有其他單位已經證明不可行...

仍然堅持要我做..簡單的小實驗或許還可以交差了事...

但是有些實驗就要耗掉許多人力和資源..然後得到一個fail的結果..

這已經造成現場部分人員的Loading

想要請問要如何解決這個問題??

--

All Comments

Mary avatarMary2012-08-29
拿之前的報告給他看行不行啊
William avatarWilliam2012-08-31
請iammc跟他說明吧
Callum avatarCallum2012-09-03
一開始這樣做..但是後來還是堅持要我做給他!!
Aaliyah avatarAaliyah2012-09-04
就做啊 反正上班就是要做事 時間一到就下班
你薪水又不會變少 消耗資源是公司的事
Freda avatarFreda2012-09-06
如果你真的是老手 為什麼在做之前說服不了主管?!
Michael avatarMichael2012-09-09
Rebecca avatarRebecca2012-09-13
空降主管最喜歡想idea去證明自己在做有value的事情
William avatarWilliam2012-09-13
就陪他演一演吧
Joseph avatarJoseph2012-09-14
有些主管是怎麼說服都沒用的...
Mason avatarMason2012-09-18
XXX 跟到只會幻想 沒實力主管 幹到死
Ethan avatarEthan2012-09-19
說服有用就換你做老闆啦,之前結果整理一下,交出去。演
Todd Johnson avatarTodd Johnson2012-09-22
你比主管強~~找一個可以發揮的地方吧~不然你也痛苦
典型的屬下比主管強~
Robert avatarRobert2012-09-23
大概做個幾百次這種老闆還是不相信結果吧
Iris avatarIris2012-09-24
叫你做事也是主管工管的一部份....
Noah avatarNoah2012-09-29
為什麼才兩年..就覺得自己會比一個升上去的主管強?
Connor avatarConnor2012-10-02
一件事..不同人,不同的時間,想法..最後的結果會不同!~
Necoo avatarNecoo2012-10-03
有些人就是說服不了 跟他講沒用她不信 你就應付應付做吧
Heather avatarHeather2012-10-07
不然到時又變成了抗命眼中釘 才是倒楣勒....
Puput avatarPuput2012-10-07
某樓大概不知道甚麼是空降