大家好
小弟入行國貿業務已經三年
但最近做的有一點灰心
我想是跟我的主管有一點觀係
我的主管是個極度沒耐性的人
我們這組配置是一個主管下面有我跟另一船務
不論是對我和另一船務 他都很容易斷章取意,而且容易誤解別人的意思
這導致有越來越多事 我都傾向找其他同事商量我了解到一定程度後
才敢找他開口談事情 而報價成數和付款條件是被要求一定要經過主管認可的
所以也因為這樣 我一直接到客戶很多抱怨
比如,都做了20幾年的生意,還要求對方50%訂金 50%船開錢付款
不然就是報了很多價都石沉大海...
我試著想調整報價成數和給客戶好一點的條件 但統統都被駁回
有時後明明知道這樣報出去客人不會買 但因為主管堅持我也就照做
但久而久之,就產生無力感,總覺的自己都浪費力氣在做不成的生意上.
請問,有沒有好一點的方法,可以讓主管好好重視報價成數過高的問題
我寧可先求有,再求好的利潤,當然我的成數完全合公司規定,也沒有賤賣的問題
只是單純主管抓到超出公司規定過高的成數導致無法成交...
唉唉
--
張開透明翅膀
迎著月光飛翔
走向最美麗的
鹹濕的天堂^^ sorry 光之翼
--
小弟入行國貿業務已經三年
但最近做的有一點灰心
我想是跟我的主管有一點觀係
我的主管是個極度沒耐性的人
我們這組配置是一個主管下面有我跟另一船務
不論是對我和另一船務 他都很容易斷章取意,而且容易誤解別人的意思
這導致有越來越多事 我都傾向找其他同事商量我了解到一定程度後
才敢找他開口談事情 而報價成數和付款條件是被要求一定要經過主管認可的
所以也因為這樣 我一直接到客戶很多抱怨
比如,都做了20幾年的生意,還要求對方50%訂金 50%船開錢付款
不然就是報了很多價都石沉大海...
我試著想調整報價成數和給客戶好一點的條件 但統統都被駁回
有時後明明知道這樣報出去客人不會買 但因為主管堅持我也就照做
但久而久之,就產生無力感,總覺的自己都浪費力氣在做不成的生意上.
請問,有沒有好一點的方法,可以讓主管好好重視報價成數過高的問題
我寧可先求有,再求好的利潤,當然我的成數完全合公司規定,也沒有賤賣的問題
只是單純主管抓到超出公司規定過高的成數導致無法成交...
唉唉
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