※ 引述《acoustic (Bryan Wang)》之銘言:
: 有人問:「你做人力資源,幹嘛要去懂生產流程呢?」
: 我反問:「為什麼你覺得做人力資源不需要懂生產流程?」
心有戚戚焉......
前陣子上中華人資管理協會張瑞明老師的課....
他就提到很多人會問人資為什麼要懂生產流程....
很多人把人資只侷限在人事行政跟訓練招募上..
但是實際上人資如果要獲得重視跟重用...
勢必要熟悉組織的核心價值如何產出..
不懂流程..就無法讓資源的配置合理化...也就無法成為一個好的HR...
不過張師還是有說了一句可以說是真理的話....
「不過一切還是要老闆肯配合....」
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: 有人問:「你做人力資源,幹嘛要去懂生產流程呢?」
: 我反問:「為什麼你覺得做人力資源不需要懂生產流程?」
心有戚戚焉......
前陣子上中華人資管理協會張瑞明老師的課....
他就提到很多人會問人資為什麼要懂生產流程....
很多人把人資只侷限在人事行政跟訓練招募上..
但是實際上人資如果要獲得重視跟重用...
勢必要熟悉組織的核心價值如何產出..
不懂流程..就無法讓資源的配置合理化...也就無法成為一個好的HR...
不過張師還是有說了一句可以說是真理的話....
「不過一切還是要老闆肯配合....」
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