有關"國際專案管理師(PMP)認證班" - PMP

　　　　好像我跟版上諸位先進的工作性質都不太一樣，我是軟體工程師，一路
　　升上來做PM，去年我也有上過PMP。我不否定PMP，也覺得它教了我蠻多東西
　　，技巧不論，但基本知識與觀念還蠻有用的，近年來很多軟體公司都要導入
　　CMMI，我覺得它們的精神都很類似。因此在導入的過程中，我自認自己的反
　　彈沒別人那麼大。（話雖如此，它還是挺擾／惱人的=_=）

　　　　不過後來我沒有去考那張證照，除了私人因素的考量，我覺得證照這東
　　西只是證明自己念過書，好像學歷一樣，可能老闆會給一點甜頭，作為部屬
　　努力工作之餘還自行進修的獎賞，但升遷什麼的，終究還是要回歸到自己的
　　實力。能證明自己值得的還是自己，不是那一張紙。

　　　　我的建議是，如果沒有這方面的底子，去念點書不錯，有需要就考一張
　　、觀望的話可以再思考。已經很有經驗的老手，喜歡就參考參考，不喜歡也
　　無所謂，我記得我在作模擬試題的時候，真的是一邊作答一邊笑，會一直想
　　到「嘴巴說不要，身體倒是挺誠實的」這句話。XD

　　　　我自己是把PMP當作神主牌的那種人，知道在什麼情況下，什麼是最佳
　　選擇，但專案管理最終的目標還是要把事情做對，而不只是做對的事。


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