案子做完，如何爭取加薪? - 工程師

老兄，您是有經驗跳槽掛高級工程師
有打聽過同職級的同事在做什麼嗎
這些同事做的專案又省了多少錢呢

IT單位因為不是生產單位
除了系統的維持以外
KPI就是開發什麼新系統
改善了流程可以省多少人力多少錢
FAB要和IT提需求開專案
第一個就是review效益
不夠有效益的都直接被打槍...

若您的同事都沒有在做專案
而您又是做的很好的，打考績的時候
直接跟主管討論要拿好考績是比較容易的方式
明年您又有機會做更有KPI的案子
一般調薪3-5%，最好的考績也許有機會到8%

若您的同事都在做上千萬的專案
那一年省600萬的專案真的不算什麼

如果以生產單位來說好了
整合跟製程與客戶一起改善一個產品成功
拿到了一張大單，幾千上萬片
就算是幫公司賺了上億吧
但是這也本來就是整合和製程的工作
做的好就是下次再做更好的專案
拿好一點的考績早點升遷

總覺得有種這次省600萬跟公司要求加薪
有一天如果搞砸了就要打包走人的感覺
個人淺見...

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