幾天前PO了一篇之後，收到信的數量跟速度有點超出我的預期
而在所提出的問題裡，有70%都是屬於如何切入PM這個職位
例如：
"社會組相關畢業，如何能進入科技業當PM?"
"電機/資工相關畢業，該先當PM還是先當RD?"
"現職為RD/FAE/QA等技術職，想要轉職PM該如何準備?"
不才小弟之前在海邊雲網次集團帶了一個PM(Project Manager)team
因為是從0開始建立團隊，所以人才有從外面招募的，也有從其他部門轉來的
所以有機會與各種資歷與背景的人才在同一個團隊裡共事
而在建立團隊的過程中，看過數百封履歷以及面試了幾十位一直到團隊建立完成
在面試的過程中，除了從外部招募的部分之外也包含內部轉調的
其中內部轉調的部分絕大多數就是從各Function team來的
有寫FW的，有做DQ的，也有RD
我必須很坦白說當時有一種感覺:「是不是不太知道能放哪的，都來當PM試試?」
所以我完全可以理解我前一篇文章中對PM的各種辛辣的言論
因為在我過去共事其他部門的PM確實非常多讓人感到無言的PM..
言歸正傳，關於上面的幾個問題我的想法是，畢竟台灣目前應該沒有PM可以直接
對應的科系，所以不像CS或EE可以對應RD一樣，幾乎所有當PM的人都會經歷一個
"轉換/學習"的過程，只是這個過程的長短還是會跟過去背景有關。
以下有一些文章我覺得還不錯，至少跟我的實務經驗滿接近的。
我推薦現在不是PM或是剛開始當PM的人可以先讀這一篇文章:
https://www.projectup.net/article/view/id/14230
裡面有關於PM應該要有的特質與技能的說明，煩請務必一一讀過先
另外很多人會把Project Manager(PJM)與Product Manager(PDM)搞混
也可以讀這一篇:
https://www.projectup.net/article/view/id/16025
在海邊，不同單位的狀況不太一樣，有時候會把兩個角色混在一起
但在我待的部門卻分得還算清楚，其實營收以億計算的產品都是很高階的主管
在當PDM，PJM就是專心做專案管理就好了
至於很多推文中，PM最為人垢病只是個傳聲筒的問題，也有一篇文章可以參考:
https://www.projectup.net/article/view/id/13620
以上文章讀完應該可以回答很多想當PM的網友們基本的問題，應該可以先自我
審視與思考一下
(對，順便想像一下那些推文講的就是自己的時候...)
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一個好投手，不在於三振次數有多少，自責分率有多好
而是在於
能不能承受小白球離開指尖後所發生的一切...
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