藉這個題目順便問一下
有一次小的對公司產品做了SWOT分析(但我沒有做配對表直接用解說的)
老闆(某國立大學企管系畢業)看了之後說:
問題分為自者與他者
以前做業務的時候(老闆是某知名影印機公司業務出身)
對於他者的問題是不予理會的
因為是自己不能控制的
當下小的我傻眼
因為老闆把W和T都當做是他所謂他者的問題
所以不予理會.....囧.....
小的我本來是唸文的
會做行銷是工作上遇到所以一路走來
(之前遇到的主管一邊教一邊做)
但遇到老闆這樣說
就不知道老闆在想什麼了
老闆要我重做一份SWOT我也沒做了
因為覺得好像再做一次也沒有意義
這件事也就不了了之
那我想問一下各位大大
你們認為這個時候老闆在想什麼
小的我當時應該怎麼反應才好??
--
我們是小公司啦
--
有一次小的對公司產品做了SWOT分析(但我沒有做配對表直接用解說的)
老闆(某國立大學企管系畢業)看了之後說:
問題分為自者與他者
以前做業務的時候(老闆是某知名影印機公司業務出身)
對於他者的問題是不予理會的
因為是自己不能控制的
當下小的我傻眼
因為老闆把W和T都當做是他所謂他者的問題
所以不予理會.....囧.....
小的我本來是唸文的
會做行銷是工作上遇到所以一路走來
(之前遇到的主管一邊教一邊做)
但遇到老闆這樣說
就不知道老闆在想什麼了
老闆要我重做一份SWOT我也沒做了
因為覺得好像再做一次也沒有意義
這件事也就不了了之
那我想問一下各位大大
你們認為這個時候老闆在想什麼
小的我當時應該怎麼反應才好??
--
我們是小公司啦
--
All Comments