請問主管很廢怎麼辦？ - 工程師

※ 引述《chrishappy11 ()》之銘言：
: 小弟在家8吋的fab當整合工程師。
: 去年我的課長不爽公司離職，我在課長身上學到很多東西，對於我自己的產品影響比較不大。
: 但是今年年初，一個空降部隊，應該是上面派來的。
: 他在review 我們時，不僅沒有半導體製程概念，還很會擺架子，提出些白癡的專案要做。
: 我應該要嗆爆他嗎？
: 我快受不了了！


千萬不要嗆他.....
否則就會跟小弟下場一樣

小弟部門狀況跟你差不多
只是前主管人很好很認真對部屬很好的的年輕主管
跟他做事會甘願為他拼命
結果因為官場文化自動請辭

換了一個
非常天真單"蠢"又非常理想化的主管
一心要我把跟我同階層的同事帶起來
覺得沒有甚麼不可能
只要我肯努力帶他們

問題是
大家都知道
那種工作態度有問題的人
怎麼可能讓一個年紀比他年輕6歲的小夥子帶領
根本就不想改變心態

反正
事後發生一些事情
我也不爽爆發了
直接嗆我主管
結果.....................


當初
前任主管離職前幫我送的升遷令(已經到總部了)
直接跟經理約談我3小時
(這又是另一則故事,因為新部門,經理想要建立自己的人
做事情管理部門都搞小圈圈,我的前任主管就因為不是他的人
被搞掉了)
硬是把我的升遷令抽掉


原本到手的加薪+升遷
都沒了
就因為要打壓我的氣焰

(因為整個部門,沒人會維修機台,只有我會修,但是嘴巴卻都一個比一個厲害)
(每個人都說自己待過哪裡待過哪裡,結果PLC沒人會看,連最基本查修都不會)
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所以
不要像我一樣
嗆下去
後果要自己負責
現在苟延殘喘活下去
努力找新工作!!!!!!

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