最近我的朋友碰上一個案例
就是他最近跟老闆提離職了
-------------對話大致如下---------
老闆:「你下個工作要去哪?」
朋友:「目前是有幾個在選擇,還沒決定要去哪邊」
老闆:「那等確定了再說,還沒確定兩頭空也不好」
朋友:「可是offer也確定拿到了,只是沒確定去哪邊」
老闆:「還是要確定去哪在說,因為不知道你新的公司跟我們有沒有競業關係,當初合約
有簽競業條款,我要確認這點,如果沒問題我才會簽離職同意」
朋友逼不得已告訴老闆新工作去向,老闆就一直批評那些公司發展沒很好等等
老闆:「你要仔細考慮清楚不要急著決定,過幾天在說吧」
過幾天後繼續找老闆,老闆都刻意閃他,使出拖延戰術...,後來終於找到機會巴者他討
論離職事情
老闆:「那你哪時候要走」
朋友:「按勞基法規定20天,但我可以一個月後離開」
老闆聽到勞基法就突然爆氣...
老闆:「不要隨便拿勞基法出來,一個月我不會答應,勞基法不要隨便拿來用,我期望至
少讓我找新人進來後,跟他交接完在走」
朋友:「可是新公司不可能等」
老闆:「我勸妳還是好好經營自己的聲望,這個圈子其實很小,我常常接到其他公司refe
rence過去離開員工的電話,你確定未來可以永久不再換公司?會的話你認為我接到refer
ence你的電話會怎麼說?總之一個月太短,你跟新公司商量延後報到看看」
結果朋友真的去跟新公司談延後,但新公司只肯多給一個月延後報到時間。
朋友:「新單位已經同意延後報到,但只多延一個月,所以我可以多做兩個月」
老闆:「你連我最後的要求都做不到,你沒完成我最後給你的任務,真的很失望」
朋友:「真的很抱歉,已經盡力了」
老闆:「這兩個月交接給我做好做仔細,最好不要出問題,要是未來發現沒交接好,我會
一通電話去你新公司那邊告狀」
事情大概是這樣,可惜該公司不能帶儲存裝置設備,他沒錄到這種對話,只有描述如上
只是大家談離職的時候,會講自己未來的去向嗎?未來去向可以不說嗎,隱瞞去向會有問
題?
想討論看看離職去向這個事情大家會怎麼處理呀。
--
就是他最近跟老闆提離職了
-------------對話大致如下---------
老闆:「你下個工作要去哪?」
朋友:「目前是有幾個在選擇,還沒決定要去哪邊」
老闆:「那等確定了再說,還沒確定兩頭空也不好」
朋友:「可是offer也確定拿到了,只是沒確定去哪邊」
老闆:「還是要確定去哪在說,因為不知道你新的公司跟我們有沒有競業關係,當初合約
有簽競業條款,我要確認這點,如果沒問題我才會簽離職同意」
朋友逼不得已告訴老闆新工作去向,老闆就一直批評那些公司發展沒很好等等
老闆:「你要仔細考慮清楚不要急著決定,過幾天在說吧」
過幾天後繼續找老闆,老闆都刻意閃他,使出拖延戰術...,後來終於找到機會巴者他討
論離職事情
老闆:「那你哪時候要走」
朋友:「按勞基法規定20天,但我可以一個月後離開」
老闆聽到勞基法就突然爆氣...
老闆:「不要隨便拿勞基法出來,一個月我不會答應,勞基法不要隨便拿來用,我期望至
少讓我找新人進來後,跟他交接完在走」
朋友:「可是新公司不可能等」
老闆:「我勸妳還是好好經營自己的聲望,這個圈子其實很小,我常常接到其他公司refe
rence過去離開員工的電話,你確定未來可以永久不再換公司?會的話你認為我接到refer
ence你的電話會怎麼說?總之一個月太短,你跟新公司商量延後報到看看」
結果朋友真的去跟新公司談延後,但新公司只肯多給一個月延後報到時間。
朋友:「新單位已經同意延後報到,但只多延一個月,所以我可以多做兩個月」
老闆:「你連我最後的要求都做不到,你沒完成我最後給你的任務,真的很失望」
朋友:「真的很抱歉,已經盡力了」
老闆:「這兩個月交接給我做好做仔細,最好不要出問題,要是未來發現沒交接好,我會
一通電話去你新公司那邊告狀」
事情大概是這樣,可惜該公司不能帶儲存裝置設備,他沒錄到這種對話,只有描述如上
只是大家談離職的時候,會講自己未來的去向嗎?未來去向可以不說嗎,隱瞞去向會有問
題?
想討論看看離職去向這個事情大家會怎麼處理呀。
--
All Comments