面對部門輪調 - 工程師

嗨 大家好 最近部門組織發生一些異動，想跟大家分享然後請教大家對這件事情的看法。
首先說明一下自己的經歷，國外國立大學碩士畢業。
在公司研發單位任職，部門說要透過部門人員輪調方式進行訓練。
想當然我就已經是內定人選。

隨著時間慢慢有些消息釋出: 1.”最低”以半年為期 (原本是三個月) 2.會有人事命令(
可能並非輪調) 3.部門沒有實際任務指派以及規劃 (歸建遙遙無期，以及未來職責定位)
讓人不禁難免感受部門的措施辦法有點草率且”上面有指令”，雖然說”不要想部門
為你做什麼，而要想你能為部門做什麼”、”食君之祿，擔君之憂”布拉布拉等等的。
還是說這樣的模糊空間是在職場上很常見的，沒有計畫，沒有時間，沒有內容設定的是
很正常的?

另外，最最最讓我感覺詭異的是，在我之後有另一位新進同仁進入公司(世界前五十大畢
業的)，情況跟我完全相反 >>> 他是先到在我輪調的單位，然後在轉到我現在的單位。這
分明就是要補我的位子????
可能我看得太嚴重，請大家分享看法，謝謝。

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