很久以前就想寫這篇心得文了，但總因工作／家庭等諸多雜事忙碌而遲未動筆。
近來看到版上太多貶損系統廠的文章，故在此拋磚引玉分享我的20年工作心得，
希望能正向活化PTT tech job版的風氣。
由於長年工作習慣所致，行文會偏向條列式列表，煩請見諒。
有問題會儘量於推文回答。
PS:為了避免被熟人認出，故使用新帳號發文 & -10%~+10%薪資/年資模糊化。
個人背景：私大電子學士，一年十月役畢，大學聯考英文11分。
薪資圖表: https://imgur.com/a/Zem8Fiz
職崖歷程:
臺廠ODM初階EE工程師 (2002~2006, 500K~950K)
職掌: Follow SOW執行專案, Hands on EA, issue debugging, DOE.
心得: 當時只有大學學歷, 又不想去新竹輪班, 而當時台北能接受
大學學歷的工作只有系統廠職缺, 當時也沒想太多就去面試了
升等至下一階原因: 不要太混, 正常人都能升等到資深工程師
臺廠ODM資深EE工程師(2006~2009, 950k~1.4M)
職掌: 對內開始帶新人, 對外開始面對客戶.
心得: 這階段是開始與其他人拉開距離的關鍵時刻. 我運氣好對應到
外國客戶(當時覺得很衰, 英文很爛), 有英文對話需求, 所以
花了很多時間在學習英文上. 此階段People skill漸重於tech
skill
升等至下一階原因: 外部客戶給予強力推薦(猜測是英文能力優於同儕).
臺廠ODM初階EE主管(2009~2012, 1.4Mw~1.7M)
職掌: 管理1x人團隊, 工作重點轉向流程優化, 向下管理, 向上管理.
心得: 懂做人, 聞空氣, 辨風向. 台廠悲哀, 技術職頂點到此為止.
跳槽原因: 台廠薪資調升幅度過於大鍋飯, 每年考績都前段班但薪資
成長幅度還是很平滑, 故面試外商, 沒想到意外面上,
猜測歸功於2006~2012年期間的英文訓練。
外商EE individual contriubutor (2012~2014, 2.4M~3.0M)
職掌: 回歸ic, 但變成管理ODM.
心得: 將心比心, 收服ODM後工作更能事半功倍, 既能將bandwidth放
在其他領域.
升等至下一階原因: 比起臺廠, 外商更著重於跨領域能力. 除了EE本
職學能外, 我還長出了ME/SW/Power/ID的中階技
能樹，被老闆看見.
外商資深EE individual contriubutor (2014~2017, 3.0M~3.6M)
職掌: 一樣的ic工作內容, 但需要領導跨function的activity.
心得: CP值最高的階段, 很多同事都在此階段做到退休. 相對的,
要往下一階段爬也是最困難的.
升等至下一階原因: 運氣、能力缺一不可. 運氣: 對的時間做對的事.
能力: 時時展現積極性/侵略性.
外商中階主管(2017~2022, 4.5M~7.5M)
職掌: 管理2x人團隊, 工作重點轉向人際溝通, 向下管理, 向上管理.
心得: 懂做人, 聞空氣, 辨風向. 即便到外商一樣要面對的現實, 只
是對話變成英文而已. 至此已無工作/生活分際, 假日都會固
定開電腦處理公事, 工作已變成生活的一部分.
升等至下一階: Still glass ceiling there. 台灣Branch的軟限制,
仍在思索下一步中…
給年輕人的建議:
1. 該玩則玩, 我當年WOW當RL攻破BWL伺服器首殺 / Travian當盟主
車爆大陸的經驗很有效的應用於工作的人員管理上, 至今我仍深
信電動打得好, 工作就能做得好.
2. 系統廠雜魚多, 相對也容易與眾不同, 前提是自己不要被大環境
雜魚化.
3. 突破自我舒適圈很重要, 每年都要主觀審視自己是不是腳麻了.
4. 英文、英文、英文、英文. 超級重要說四遍. 我是運氣好在職涯
前半段有磨練到英文, 才有後半段的際遇。
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