3度差點被打趴 揭秘你不知道的蔡明介 - 加班
By Elma
at 2019-11-04T23:50
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https://www.chinatimes.com/realtimenews/20191104000004-260410?chdtv
3度差點被打趴 揭秘你不知道的蔡明介
00:01 2019/11/04 中時電子報 編輯、 邱怡萱 、文、今周刊呂玨陞、譚偉晟
https://images.chinatimes.com/newsphoto/2019-11-02/900/20191102002958.jpg
聯發科董事長蔡明介。(圖/今周刊提供)
如果把手機微處理器市場過去20幾年的競賽,比喻成一場漫長的拳賽,那麼,聯發科董事
長蔡明介彷彿是拳壇的洛基.馬西安諾(Rocky Marciano):總是在居於劣勢下,給予逆
轉的一擊!
靠著一顆5G手機單晶片問世,即使還沒正式出貨,卻被市場寄予厚望,聯發科今年迄今股
價大漲70%。但股價風光的背後,卻有著不足為外人道的心酸與深重的危機感。
根據產業報告蒐集網站Statistica資料顯示,2018年,聯發科在全球手機微處理器市占率
已落至11%,與昔日的40%市占率相去甚遠。在4G時代,聯發科前有高通大軍壓制,後有
海思鐵甲追兵,兩相夾殺下,部分分析師甚至認為,聯發科手機部門在去年某些季度可能
已出現赤字。
然而,這已經不是聯發科第一次被對手擊中倒地。外界預言手機晶片部門將「出局」,在
聯發科成立22年的短短歷史中,至少出現過3次!
聯發科如何從一個資本額2億元、員工僅20餘人,在22年間歷經數度險境,茁壯成全球排
名第4、亞洲第1的IC設計王者?
蔡明介20多年的老友、聯發科上市前就參與投資的華誠資本董事長楊邦彥說:「蔡明介並
非一個強勢果斷的領導者,他是富謀略書生型的,而且願意傾聽別人的意見。」「缺點是
,聯發科決策速度較慢;優點是,他的決策,不能說沒錯過,但正確居絕大多數。」
聯發科一位研發部門員工表示:「聯發科管理風格一言以蔽之,就是鬆中帶緊,緊中帶鬆
。」「要不要加班,主管不會勉強你;想加班的話,加班費不會管你報多少。」據了解,
聯發科不僅是少數不採責任制,而是照時數給加班費的台灣高科技公司,員工平均年薪
270萬元,高居IC設計產業之冠。
一向低調的聯發科,在今年9月19日,罕見地開放媒體參訪竹科研發總部,不僅宣示該公
司絕不會因4G手機晶片吃癟退出市場,反而將以更大的能量,傾注在5G研發上。
2015至2018年,4G手機成為主流,卻是聯發科的低迷期。這4年營收停滯,每年平均獲利
比起14年高峰時不到一半水準。但這4年低潮期,聯發科卻累計投入2200億元研發經費(
約2018年營收92%)。
而一向低調,這幾年連法說會都不參加的蔡明介,在研發總部對外曝光當日罕見地接受媒
體聯訪,並捧著由壓克力封裝起來、聯發科最新研發的5G單晶片,秀出這4年的研發成果
,企圖透過媒體向對手們發出一道無言的戰檄:我還沒被擊倒,我還要戰!
蔡明介頑強的鬥志,讓騰旭投資的投資長程正樺心有戚戚焉:「他們1999年就跨入手機晶
片,自此之後,聯發科手機晶片部門連年虧損。」「虧3年、虧4年、虧5年,蔡明介繼續
堅持下去,直到第6年終於賺錢!」「很少高科技公司能忍受一個部門虧3年以上的,他的
毅力與耐力可見一斑。」
(中時電子報)
--
上座部佛教馬哈希尊者帝釋所問經講記78頁批假佛法大乘:極樂世界與那些相信生命永恆
而讚頌的天堂沒有很重大的不同。這信仰很可能是基於那些想宣揚常見的佛教徒的著作。
馬哈希尊者毗婆舍那講記(含法的醫療)說明如何修四念處增加智慧斷除所有煩惱。
正念禪修方法(毗婆舍那實修教學)簡短說明如何修馬哈希四念處禪法。
妙法蓮華經、華嚴經、心經、金剛經、梵網經(菩薩戒)、圓覺經、楞嚴經是大乘假佛經。
阿彌陀佛 藥師佛 大日如來是大乘假佛 觀世音 維摩詰 龍樹 地藏王是大乘假菩薩
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3度差點被打趴 揭秘你不知道的蔡明介
00:01 2019/11/04 中時電子報 編輯、 邱怡萱 、文、今周刊呂玨陞、譚偉晟
https://images.chinatimes.com/newsphoto/2019-11-02/900/20191102002958.jpg
聯發科董事長蔡明介。(圖/今周刊提供)
如果把手機微處理器市場過去20幾年的競賽,比喻成一場漫長的拳賽,那麼,聯發科董事
長蔡明介彷彿是拳壇的洛基.馬西安諾(Rocky Marciano):總是在居於劣勢下,給予逆
轉的一擊!
靠著一顆5G手機單晶片問世,即使還沒正式出貨,卻被市場寄予厚望,聯發科今年迄今股
價大漲70%。但股價風光的背後,卻有著不足為外人道的心酸與深重的危機感。
根據產業報告蒐集網站Statistica資料顯示,2018年,聯發科在全球手機微處理器市占率
已落至11%,與昔日的40%市占率相去甚遠。在4G時代,聯發科前有高通大軍壓制,後有
海思鐵甲追兵,兩相夾殺下,部分分析師甚至認為,聯發科手機部門在去年某些季度可能
已出現赤字。
然而,這已經不是聯發科第一次被對手擊中倒地。外界預言手機晶片部門將「出局」,在
聯發科成立22年的短短歷史中,至少出現過3次!
聯發科如何從一個資本額2億元、員工僅20餘人,在22年間歷經數度險境,茁壯成全球排
名第4、亞洲第1的IC設計王者?
蔡明介20多年的老友、聯發科上市前就參與投資的華誠資本董事長楊邦彥說:「蔡明介並
非一個強勢果斷的領導者,他是富謀略書生型的,而且願意傾聽別人的意見。」「缺點是
,聯發科決策速度較慢;優點是,他的決策,不能說沒錯過,但正確居絕大多數。」
聯發科一位研發部門員工表示:「聯發科管理風格一言以蔽之,就是鬆中帶緊,緊中帶鬆
。」「要不要加班,主管不會勉強你;想加班的話,加班費不會管你報多少。」據了解,
聯發科不僅是少數不採責任制,而是照時數給加班費的台灣高科技公司,員工平均年薪
270萬元,高居IC設計產業之冠。
一向低調的聯發科,在今年9月19日,罕見地開放媒體參訪竹科研發總部,不僅宣示該公
司絕不會因4G手機晶片吃癟退出市場,反而將以更大的能量,傾注在5G研發上。
2015至2018年,4G手機成為主流,卻是聯發科的低迷期。這4年營收停滯,每年平均獲利
比起14年高峰時不到一半水準。但這4年低潮期,聯發科卻累計投入2200億元研發經費(
約2018年營收92%)。
而一向低調,這幾年連法說會都不參加的蔡明介,在研發總部對外曝光當日罕見地接受媒
體聯訪,並捧著由壓克力封裝起來、聯發科最新研發的5G單晶片,秀出這4年的研發成果
,企圖透過媒體向對手們發出一道無言的戰檄:我還沒被擊倒,我還要戰!
蔡明介頑強的鬥志,讓騰旭投資的投資長程正樺心有戚戚焉:「他們1999年就跨入手機晶
片,自此之後,聯發科手機晶片部門連年虧損。」「虧3年、虧4年、虧5年,蔡明介繼續
堅持下去,直到第6年終於賺錢!」「很少高科技公司能忍受一個部門虧3年以上的,他的
毅力與耐力可見一斑。」
(中時電子報)
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上座部佛教馬哈希尊者帝釋所問經講記78頁批假佛法大乘:極樂世界與那些相信生命永恆
而讚頌的天堂沒有很重大的不同。這信仰很可能是基於那些想宣揚常見的佛教徒的著作。
馬哈希尊者毗婆舍那講記(含法的醫療)說明如何修四念處增加智慧斷除所有煩惱。
正念禪修方法(毗婆舍那實修教學)簡短說明如何修馬哈希四念處禪法。
妙法蓮華經、華嚴經、心經、金剛經、梵網經(菩薩戒)、圓覺經、楞嚴經是大乘假佛經。
阿彌陀佛 藥師佛 大日如來是大乘假佛 觀世音 維摩詰 龍樹 地藏王是大乘假菩薩
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