※ 引述《pchunter (po)》之銘言：
: 到這個人有困難，就會pass到他覺得應該要負責的地方，不管實際狀況如何，我們就會有
: 要回覆的壓力。特別是社工科，他們本來就有要服務的個案，又要應付這種臨時性的交辦
: 事項，非常耗費工作能量。」
: YAHOO http://ppt.cc/OZ2c
這是商業周刊的文章，基本上可信度見仁見智。
不過基本上，這六個問題，都不是亂象。都屬於正常的行政程序。
首先第一點，長官裁示「參照各方意見辦理」，這是很常見的結論。通常開完會以後
，各方意見一堆，主持人綜合起來要求承辦配合辦理，這很尋常。所以有長官認為
網路民意也是參照依據，並非亂象。
第二點，基礎訓裡各小組的提問只是其中一項，占評分項目比重不高。真正決定的
提問還是在考官。考官問的問題才是重點。
第三點，新人考績注定拿乙，如果是高普考剛進來報到的，第一年沒有考績，第二年
受訓滿半年才算合格實授。這段試用期，本來考績就是乙。到了第三年，如果還拿不
到甲，就是自己的問題，與年資無關。
第四點，文書行政工作本就如此，非公務體系獨有，並非亂象。
第五點，這也不是什麼亂象，大部分的私人企業也有演講和研習活動，去參加不認真
聽，那是自己的問題，明明就是個人問題，怎麼說成像是制度造成？
第六點，公務員的工作本來就包括為民服務，民代反映民意，結果公務員竟然認為
那是「多做的」，這種心態，實殊可議。公務員服務法第2條：長官就其監督範圍
以內所發命令，屬官有服從之義務。第7條：公務員執行職務，應力求切實，不得畏
難規避，互相推諉，或無故稽延。 雖然是民代的要求，但是最後批示職行的還是
公務員的長官，怎麼會有「會影響工作節奏，並產生莫大的壓力。」這種事情。
那麼以後所有長官都不能交辦臨時事項了嗎？
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: 到這個人有困難，就會pass到他覺得應該要負責的地方，不管實際狀況如何，我們就會有
: 要回覆的壓力。特別是社工科，他們本來就有要服務的個案，又要應付這種臨時性的交辦
: 事項，非常耗費工作能量。」
: YAHOO http://ppt.cc/OZ2c
這是商業周刊的文章，基本上可信度見仁見智。
不過基本上，這六個問題，都不是亂象。都屬於正常的行政程序。
首先第一點，長官裁示「參照各方意見辦理」，這是很常見的結論。通常開完會以後
，各方意見一堆，主持人綜合起來要求承辦配合辦理，這很尋常。所以有長官認為
網路民意也是參照依據，並非亂象。
第二點，基礎訓裡各小組的提問只是其中一項，占評分項目比重不高。真正決定的
提問還是在考官。考官問的問題才是重點。
第三點，新人考績注定拿乙，如果是高普考剛進來報到的，第一年沒有考績，第二年
受訓滿半年才算合格實授。這段試用期，本來考績就是乙。到了第三年，如果還拿不
到甲，就是自己的問題，與年資無關。
第四點，文書行政工作本就如此，非公務體系獨有，並非亂象。
第五點，這也不是什麼亂象，大部分的私人企業也有演講和研習活動，去參加不認真
聽，那是自己的問題，明明就是個人問題，怎麼說成像是制度造成？
第六點，公務員的工作本來就包括為民服務，民代反映民意，結果公務員竟然認為
那是「多做的」，這種心態，實殊可議。公務員服務法第2條：長官就其監督範圍
以內所發命令，屬官有服從之義務。第7條：公務員執行職務，應力求切實，不得畏
難規避，互相推諉，或無故稽延。 雖然是民代的要求，但是最後批示職行的還是
公務員的長官，怎麼會有「會影響工作節奏，並產生莫大的壓力。」這種事情。
那麼以後所有長官都不能交辦臨時事項了嗎？
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