IBM 轉型有成背後的秘密 - 離職

清理 40 歲以上員工，IBM 轉型有成背後不能說的祕密

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年齡歧視仍普遍存在職場，根據一份調查，IBM 過去 5 年內有系統地迫使 40 歲以上員
工離職或退休，目的是為了在發展大數據、雲端服務的道路上，雇用更多年輕新血，此舉
顯然違反了《就業年齡歧視法》，但 IBM 予以否認。



轉型必要手段？ 5 年內逼退 2 萬名員工

根據非營利組織 Mother Jones 與媒體 Pro Publica，對超過 1,100 名 IBM 前員工做了
一份問券調查，發現許多在 IBM 工作了十多年的員工，被薪資較低或比較沒有經驗的年
輕員工取代。

根據調查發現，IBM 過去 5 年系統性地開除 2 萬名年紀超過 40 歲的員工，更驚人的是
，這段期間內被辭退的員工比率高達總數 60%。而大規模員工異動的時機點也格外敏感，
2014 年 IBM 將業務重心逐步轉移到雲端服務、大數據分析，IBM 就是認為這些領域比較
適合年輕的專業人才勝任。

更直接的說，IBM 目的就是要員工大換血、加入更多年輕員工，許多前任員工都表示，整
個科技產業普遍有「年齡歧視」的問題。事實上美國在 1967 年，為保護 40 歲以上的勞
工權益頒布了《就業年齡歧視法》，保障員工在雇用、升遷、福利方面等不受差別待遇。

但這並沒有讓企業停止年齡歧視，尤其過去 20 年來，面對全球競爭、投資者的貪婪，許
多法院甚至和這些大企業妥協，削弱法律的影響力， 讓年齡歧視成為行業間常見、普遍
的祕密 。



以能力不足為由，要求提早退休

被辭退的員工表示，近期接受績效考核時遭到刁難，被公司以「能力不足」為由，要求提
早退休或被辭退。

IBM 的做法是鼓勵這些受影響的員工，申請公司內部其他工作，不過根據流出的 IBM 內
部文件，公司並不鼓勵管理階層重新雇用這些員工，「 我們對公司和員工，在時代更替
之際的自我重塑能力感到驕傲，同時也一直都遵守法律規定，正因如此，才能讓我們成為
一家生存 100 多年，且持續繁榮發展的科技公司。 」IBM 發言人回應。

不過員工透露，就算辭退後被重新雇用，也都是以外部承包商的形式，做跟之前同樣的工
作，且福利與薪資都被刪減；也因被 IBM 辭退的緣故，重新找工作時，也面臨更多困難
。

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