Overqualified 是不是一個很蠢的概念? - 面試
By Mason
at 2019-03-16T01:48
at 2019-03-16T01:48
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作為剛找到新工作的人,不敢說多有面試的經驗,但我是覺得你大概沒經歷過太多。
先提overqualification這件事。招募人才,尤其是招募好的人才是很花成本、很花時間的。若是一名員工overqualify,肯定待不久。舉我前同事的例子,他就是典型overqualify,公司要他做的事太簡單,他想做的公司不願意投資,待了一陣子他就沒興趣再待了,剛好有很好的機會,薪水直接翻倍,他就走了。他當初這麼說的:"我值兩倍的薪水,但你們讓我做的事就是只值這個價格,也不可能給我更高的薪水。"現在網路資訊這麼發達,不同公司的待遇太容易比較了,一旦一個員工overqualify,公司不能滿足他待遇和成長的空間,他必然會走的。
再來談面試。確實面試不能100%認清一個人的能力,但好的面試確實可以篩選出較有能力的,或較合適的人才。
我經歷過的面試都是先和主管電話面試,然後才是on-site面試。電話面試先是聊一些過去的經歷(剛畢業是聊學校的研究)或是基礎的知識或技能。on-site面試都是五個小時起跳,跟五六個人一對一面試,中間再穿插一到兩個小時的presentation。
我面試時,每個人簡單聊了一下履歷上的東西之後,開始直接問技術問題,很多是我沒做過的,必須用經驗和知識去推敲出solution。這種面試,沒有一定的程度一定被刷掉。
面試第一份工作時,還沒有什麼經驗,被問的主要是專業上的知識和方法論(如何做研究)。
面試除了問工作能力外,也考驗表達能力和與人互動的能力。一個人就算是能力滿分,但若無法與人共事還是沒用。對公司來說,一個人能力120分,溝通40分,對比一個人能力80,溝通80,公司肯定是選後者。更別說多的是強者,能力又強又能言善道。
我不認為五年計劃是多天馬行空的問題,五年計畫可以是個人職涯,也可以是公司、部門發展規劃。沒有計畫表示那個人只是找份工作,沒有計畫提升自己。我第一份工作的五年計畫就是我要升到senior engineer,五年到了找新工作,面試時我跟面試官說我的五年計畫是我要當上technical lead。
確實是有些行為上的老梗問題常常被問,這些可以提前準備的問題,如果都準備不好,只會讓人覺得根本無心面試吧?
※ 引述《hass231470 ()》之銘言:
: 現在的面試, 似乎越來越在考驗申請者的"申請技巧"與"面試能力"
: 而不是真正的"工作能力"
: 而"Overqualified", 我認為更是一個很詭異的觀念
: 你如果要的是人才, 沒有什麼overqualified的問題
: 而是該停止無腦的快篩, 該進入談談真正工作與用人問題了
: 你會嫌你看的醫生overqualified嗎? 你會嫌教你的老師overqualified嗎?
: 甚至你會嫌修你家水電的技工overqualified嗎?
: "來, 告訴我的你5年計畫是什麼?"
: 實際上面試官自己可能都答不出來
: 不知道為何到現在照著這些Q&A, 持續問這些蠢問題, 結果剩下很會面試的人
: 而不是真正的去認識一個真實的呈現在你面前的人
: 這是個假新聞充斥, HR不做Human Resource, 主管不知道自己要什麼的年代
: 也是工作重申請能力, 而不是工作能力的年代
: 你, Overqualified了嗎?
: 你們覺得呢?
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先提overqualification這件事。招募人才,尤其是招募好的人才是很花成本、很花時間的。若是一名員工overqualify,肯定待不久。舉我前同事的例子,他就是典型overqualify,公司要他做的事太簡單,他想做的公司不願意投資,待了一陣子他就沒興趣再待了,剛好有很好的機會,薪水直接翻倍,他就走了。他當初這麼說的:"我值兩倍的薪水,但你們讓我做的事就是只值這個價格,也不可能給我更高的薪水。"現在網路資訊這麼發達,不同公司的待遇太容易比較了,一旦一個員工overqualify,公司不能滿足他待遇和成長的空間,他必然會走的。
再來談面試。確實面試不能100%認清一個人的能力,但好的面試確實可以篩選出較有能力的,或較合適的人才。
我經歷過的面試都是先和主管電話面試,然後才是on-site面試。電話面試先是聊一些過去的經歷(剛畢業是聊學校的研究)或是基礎的知識或技能。on-site面試都是五個小時起跳,跟五六個人一對一面試,中間再穿插一到兩個小時的presentation。
我面試時,每個人簡單聊了一下履歷上的東西之後,開始直接問技術問題,很多是我沒做過的,必須用經驗和知識去推敲出solution。這種面試,沒有一定的程度一定被刷掉。
面試第一份工作時,還沒有什麼經驗,被問的主要是專業上的知識和方法論(如何做研究)。
面試除了問工作能力外,也考驗表達能力和與人互動的能力。一個人就算是能力滿分,但若無法與人共事還是沒用。對公司來說,一個人能力120分,溝通40分,對比一個人能力80,溝通80,公司肯定是選後者。更別說多的是強者,能力又強又能言善道。
我不認為五年計劃是多天馬行空的問題,五年計畫可以是個人職涯,也可以是公司、部門發展規劃。沒有計畫表示那個人只是找份工作,沒有計畫提升自己。我第一份工作的五年計畫就是我要升到senior engineer,五年到了找新工作,面試時我跟面試官說我的五年計畫是我要當上technical lead。
確實是有些行為上的老梗問題常常被問,這些可以提前準備的問題,如果都準備不好,只會讓人覺得根本無心面試吧?
※ 引述《hass231470 ()》之銘言:
: 現在的面試, 似乎越來越在考驗申請者的"申請技巧"與"面試能力"
: 而不是真正的"工作能力"
: 而"Overqualified", 我認為更是一個很詭異的觀念
: 你如果要的是人才, 沒有什麼overqualified的問題
: 而是該停止無腦的快篩, 該進入談談真正工作與用人問題了
: 你會嫌你看的醫生overqualified嗎? 你會嫌教你的老師overqualified嗎?
: 甚至你會嫌修你家水電的技工overqualified嗎?
: "來, 告訴我的你5年計畫是什麼?"
: 實際上面試官自己可能都答不出來
: 不知道為何到現在照著這些Q&A, 持續問這些蠢問題, 結果剩下很會面試的人
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