PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權) - PMP

※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言：
: ※ 引述《sbwu (sbwu)》之銘言：
: : 那是您命好。
: : 您沒遇過老闆跟老外一線客戶吹半天的所謂「團隊」就是您自己一個人的？
: : PM 兼 RD 兼包發專利，就是我現在的寫照。
: : 到時候萬一開發成功，我敢說一定是我一個人包技轉到海外廠去。
: 所以很多人會說：小公司好啊！
: 可以包山包海，學到很多東西呀～ :p
: 不過話又說回來，如果團隊真的只有一個人，
: 那麼已經不構成「專案團隊」這樣的定義，當然也沒有專案的存在了。
: 然後說真的，別這樣說人家命好啦，
: PM既然管的是專案，那原就不該去介入工程師的工作內容，
: 這次幫軟體，下次幫硬體，再來幫機構，說真的，
: 這樣搞的話，那些工程師都該滾回家吃自己了。
: 然後，既然PM一個人做了那麼多事情，
: cover掉四五個工程師的工作內容，那換成是我，
: 會直接跟老闆要求月薪三十萬台幣～ XD
就最後三句來回應..

單純真好~~

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正文..
大概.可能.或許.應該.是 非設計 端的pm才會說這種話.

pm 偏向是"一種窗口型的工作職位".沒有"通才"這種pm.

pm的資源是後面的設計群.支援群.
其他就是自己的工作進度.
匯集進度.了解開發狀況..再呈報上去..

檯面上是只有一個pm.
但是後面有一票人在挺.

月薪30萬..夠能力拿嗎!?

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