我是系統廠的 PM - PMP
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By Robert
at 2007-12-19T01:05
at 2007-12-19T01:05
Table of Contents
※ 引述《kelly7788 (伊東美咲)》之銘言:
: ※ 引述《kuna (汀~)》之銘言:
: 然後背後嘲笑 (泣)
: 而 PM 真的不是甚麼都會甚麼都懂
: Marketing,ID,EE,SW,ME,Safety,EMI,Thermal,Reliability,工廠,業務.....
: 要怎麼從各種資訊裡面理出正確的情報...好難..
: 真的是靠經驗,一面一面牆都撞過一圈,
: 一點一點細節的累積
: 從一大團亂七八糟的線圈裡理出線頭
: 當PM不難,找到PM的工作也不難
: 做一個好 PM 真的好難
+++++1
我還是會跟資深的PM討論,先釐清流程和技術面的事情,再看兩造的態度如何,
基本上還是會依主管的建議去try..
我覺得這種牽扯到人性的問題特難解,通常人只會把對自己有利的資訊release出來,
PM也不能幹壞人,把雙方的意見直接傳達對方加深衝突,還是要自己想清楚過濾資訊
提出解決事情的方法..
--
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: ※ 引述《kuna (汀~)》之銘言:
: 然後背後嘲笑 (泣)
: 而 PM 真的不是甚麼都會甚麼都懂
: Marketing,ID,EE,SW,ME,Safety,EMI,Thermal,Reliability,工廠,業務.....
: 要怎麼從各種資訊裡面理出正確的情報...好難..
: 真的是靠經驗,一面一面牆都撞過一圈,
: 一點一點細節的累積
: 從一大團亂七八糟的線圈裡理出線頭
: 當PM不難,找到PM的工作也不難
: 做一個好 PM 真的好難
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我還是會跟資深的PM討論,先釐清流程和技術面的事情,再看兩造的態度如何,
基本上還是會依主管的建議去try..
我覺得這種牽扯到人性的問題特難解,通常人只會把對自己有利的資訊release出來,
PM也不能幹壞人,把雙方的意見直接傳達對方加深衝突,還是要自己想清楚過濾資訊
提出解決事情的方法..
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