我是系統廠的 PM - PMP

※ 引述《kuna (汀～)》之銘言：
: ※ 引述《DragonKill (信財成皇 )》之銘言：
: : 計畫永遠趕不上變化, 變化永遠趕不上老闆的一句話.
: : PM 被壓榨的底線, 我可以幫忙橋, 幫忙搬貨, 幫你被客戶和長官狗幹
: : 但是絕對不親自動手做.
: : 你再熟的地方, 頂多就在 RD 旁邊耗到一兩點, 指導方向,
: : PS 突然覺得 PM 很像討債公司.
: 有能力指導還算是好事.就怕遇到什麼都不懂.
: 連溝通能力也差的.
: 身處產品設計端.又是ee的工程師.
: "不親自動手作"這應該不可能.何德何能只出一張嘴要別人作.
: 帶著所擁有的資源.一起下去作.某程度上工程師之間.
: 各部門之間的工作默契.才有成長空間.也有良好互動
: 只出一張嘴.身處狀況外的PM職.
: 某程度上只是工程師吃飯之餘的笑話內容.還有吐嘈對象.

身為 PM
說真的，最擔心的就是...不知道 對方 是不是唬你的
不知道，也不能判斷
如果誠心的問，也可能被更用力的欺瞞
然後背後嘲笑 (泣)

而 PM 真的不是甚麼都會甚麼都懂
Marketing，ID，EE，SW，ME，Safety，EMI，Thermal，Reliability，工廠，業務.....

要怎麼從各種資訊裡面理出正確的情報...好難..
真的是靠經驗，一面一面牆都撞過一圈，
一點一點細節的累積
從一大團亂七八糟的線圈裡理出線頭

當PM不難，找到PM的工作也不難
做一個好 PM 真的好難

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