我是系統廠的 PM - PMP
By Elizabeth
at 2007-12-18T18:21
at 2007-12-18T18:21
Table of Contents
※ 引述《DragonKill (信財成皇 )》之銘言:
: : 大公司單位多,在各單位踢皮球中掙扎,最後乾脆自己做 (這樣很糟)
: : 計畫永遠趕不上變化。
: 計畫永遠趕不上變化, 變化永遠趕不上老闆的一句話.
: PM 被壓榨的底線, 我可以幫忙橋, 幫忙搬貨, 幫你被客戶和長官狗幹
: 但是絕對不親自動手做.
: 你再熟的地方, 頂多就在 RD 旁邊耗到一兩點, 指導方向,
: PS 突然覺得 PM 很像討債公司.
有能力指導還算是好事.就怕遇到什麼都不懂.
連溝通能力也差的.
身處產品設計端.又是ee的工程師.
"不親自動手作"這應該不可能.何德何能只出一張嘴要別人作.
帶著所擁有的資源.一起下去作.某程度上工程師之間.
各部門之間的工作默契.才有成長空間.也有良好互動
只出一張嘴.身處狀況外的PM職.
某程度上只是工程師吃飯之餘的笑話內容.還有吐嘈對象.
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: : 大公司單位多,在各單位踢皮球中掙扎,最後乾脆自己做 (這樣很糟)
: : 計畫永遠趕不上變化。
: 計畫永遠趕不上變化, 變化永遠趕不上老闆的一句話.
: PM 被壓榨的底線, 我可以幫忙橋, 幫忙搬貨, 幫你被客戶和長官狗幹
: 但是絕對不親自動手做.
: 你再熟的地方, 頂多就在 RD 旁邊耗到一兩點, 指導方向,
: PS 突然覺得 PM 很像討債公司.
有能力指導還算是好事.就怕遇到什麼都不懂.
連溝通能力也差的.
身處產品設計端.又是ee的工程師.
"不親自動手作"這應該不可能.何德何能只出一張嘴要別人作.
帶著所擁有的資源.一起下去作.某程度上工程師之間.
各部門之間的工作默契.才有成長空間.也有良好互動
只出一張嘴.身處狀況外的PM職.
某程度上只是工程師吃飯之餘的笑話內容.還有吐嘈對象.
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