PM真的很難做 - PMP

Edwina avatar
By Edwina
at 2008-11-27T15:00

Table of Contents

總覺得PM是條不歸路
而且做的時間越久,越有種自己變雜務大總管的FU
Schedule management/Spec制定/技術發想...甚至下去焊版子,Q產品,加工重工
這...真的是必然的嗎?

--
Tags: PMP

All Comments

Enid avatar
By Enid
at 2008-11-29T13:05
自己要懂得拿捏分寸,Job Scope define很重要
Donna avatar
By Donna
at 2008-12-02T00:43
焊版子 就真的蠻跨張的！ 老問花四萬五顧你來當PM，不是
Ethan avatar
By Ethan
at 2008-12-06T10:06
焊版子的工讀生。同意樓上說的，工作要好好定義清楚。

PMP有效期限改了。

Charlie avatar
By Charlie
at 2008-11-26T04:03
其實今年就改了，以往是說當年考上不算，後三年到年底為止。 後來改成不管你多久，就是三年。 因為今年開始一堆上一版的開始過期，� ...

手機品質檢測

Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2008-11-26T03:09
因為最近跟新廠商進手機 滿大一批的 由於是第一次跟這家廠商進貨 不知道該如何以及送到哪邊對這些手機作抽檢 送到原廠? 還是工業局? 還是.... 因為� ...

請問有人知道這本書嗎？

Liam avatar
By Liam
at 2008-11-24T23:12
在博客來上看到這本書 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010420494 請問有人知道這本書嗎？ 我算是專案管理的初學者， 辦過學校的活動(大學� ...

各位專案經理們，你們是如何管理情緒？

Anthony avatar
By Anthony
at 2008-11-24T12:43
(43) PM的職責就是完成專案 所以，我自己不管碰到什麼機車的狀況or人，都會以目標導向(完成專案)為主 先做溝通與協調，把問題解決，而不是推卸責�� ...

3C跟產業趨勢相關網站

Harry avatar
By Harry
at 2008-11-22T23:47
大家除了「參考」同行的spec 會不會常常到網路上搜尋靈感呢? 我提供幾個我常看的網站 (新聞以Digitimes, EEtimes, 中時電子報為主) 拓墣產業研究� ...