PM還真是悲情 - PMP

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今天是我(IC原廠)第一次有機會同時和客戶(代號A)以及系統廠PM(B)開電話會議
客戶是很大 沒人敢得罪的那種
會議從早上9:30開到下午17:30

反正會議最有趣(?)的地方在討論Schedule

A: 2010年 還要不要賣呀!!!
B: .....
A: 為什麼這樣 為什麼那樣 為什麼*(^*&(%
B: 這是新IC 新架構... 解釋.... 解釋.... 解釋....
A: 不行 不要討論了 你再重提一份 11/10 只準提前 不能延後
B: ..... ^^^^^^^^^^^^^^^^^
A: 什麼時候給Schedule
B: ㄟ 下星期一...
A: 不行 不行
B: 那... 那 星期五
A: 星期五中午以前 OK?
B: 好....

嘖 還好我提的Schedule沒事 不然我也要悲情了

不知道那位聲音很好聽的PM妹妹回去後要怎麼把Schedule變出來




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All Comments

Zanna avatarZanna2009-03-07
EXCEL打開,就有SCHEDULE了;難的是11/10 RD生不生的出來而
Ina avatarIna2009-03-10
己。schedule就是用來delay,就像機車就是用來違規一樣啊啊
Dorothy avatarDorothy2009-03-14
時程表不是與利害關係人一起製訂的嗎?為什麼rd會無法跟上
Elma avatarElma2009-03-18
因為客戶跟自家大頭不吃 PMBOK 那套啊~
Adele avatarAdele2009-03-20
唉~ 有時候真的會感慨啥仁義理智與 PMBOK 都是自我勉勵用的
Annie avatarAnnie2009-03-20
啊啊,與客戶跟研發人員一起開會制定時程不是一直都如此嗎
還是業界習慣PM自己訂時程?@@
Necoo avatarNecoo2009-03-25
之前參與的專案,不是科技業,也沒有PMBOK知識,但也是跟客戶
還有利害關係人(內部經理,美工,道具等)一同規畫時程表
Jacky avatarJacky2009-03-28
我之前遇到都是業務直接答應交期後再來強暴PM的..=_=
Rebecca avatarRebecca2009-03-31
我們家老鳥PM都是先虎濫客戶再來強暴廠商 然後交期最後還
跟我預估的一樣..........
Lauren avatarLauren2009-04-02
能力強的pm 真好