PTT創辦人杜奕瑾辭微軟職務 創AI實驗室 - 面試

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作者: ConvNet (卷積類神經網路) 看板: Soft_Job
標題: Re: [新聞] PTT創辦人杜奕瑾辭微軟職務 創AI實驗室
時間: Sat Apr 29 02:00:55 2017


從PTT離開微軟，到創業消息傳出到確認
應該也有兩個月了
我想現在還是很多人跟之前小魯一樣，沒看懂這間AI LAB究竟想賣什麼藥
但神出沒當然先喔喔喔喔拜一下
所以小魯前陣子決定跑去面試，實際聊聊(順便拜神XD)

可能也有人好奇面試流程，簡單分享

面試官有三位，PTT、交大周志成教授、一位技術主管
每位各聊一個小時
我只有在技術主管關被問到白板題，PTT和交大教授都是純分享交流
而白板題問了三題，都是leetcode上面經典題，easy-medium難度
我是都沒有複習，medium題沒想出最佳解，應該大失分QQ

沒關係
重點是想從PTT和交大教授身上確認AI LAB未來的明確目標

第一關就先和PTT聊

Q:
我看現在的AI產業，有一種是利用AI解決某個特定的問題，而這個問題
是有非常高整合難度的，例如無人車，需要行人、道路、障礙物各種辨識，
搭配定位(slam)、路徑規劃(reinforcement learing)。另一種是general
purpose解決方案，例如Google Cloud、微軟的Azure，丟個阿貓阿狗都能
辨識，用API的方式賣他花時間金錢人力堆出來的model。
想請問您心中AI LAB的方向是否類似哪一種? 那是否已決定產品的題目?

PTT:
我認為目前還沒有人把「使用者體驗」做得非常好。例如你剛剛進來面試，
是不是可以從你的長相、穿著、聲音、性別、來的時間，判斷是哪位面試者
來了。就像當我見到你之後，也把這些資訊都記起來了，下次你再來的時候，
很自然的就「認識」你是誰。
而或想像一個情境，是媽媽要講故事書給小孩聽，隨著故事的內容，可以產生
同樣的畫面，說到草地上長了一棵樹，畫面就真的長出一棵樹，這樣的使用
者體驗就很特別。
AI LAB前面兩年的時間就是去探索這樣的問題，當我們把使用者體驗做好之
後，接下來要延伸出各式各樣的子公司就很容易。


之後大部分時間還是閒話家常

PTT:
在微軟工作的時候，好幾次想要回台灣貢獻，但想不出在台灣能做什麼，老闆
們都是硬體思維，政府很有心想發展軟體，預算也有編，但方向被主導。所以
這次AI LAB雖然和政府合作，但不會拿政府任何錢。我們要展示成果給政府看，
一個成功的軟體公司樣板。


接下來和交大教授聊，很有趣的一個人XD

教授:
我們這邊不能賺錢的你知道嗎? 我們不是營利事業。你看看外面寫著什麼，
LAB嘛，這邊是實驗室。
(又大概講一下目標)
要做的概念很多，想做的概念很多，可能兩個禮拜就要一個prototype，還做
不完，所以要夠強，很刺激的。
這LAB就這樣運作兩到三年，做起來了，就都分出去開公司。做不起來，就原地
解散，我要從學校退休了，做點自己想做的事。

以上是小魯去面試的重點摘錄。
我想應該有比較清楚，這的確是一間LAB，探索各種AI的體驗。
用新創來標籤可能是讓很多人會有疑慮的點，覺得好像不成功便成仁，
那如果產品定位不明確會怕怕的。但其實不是，後面有很多有實力的金主，對
他們不過是一場平常不過的投資，也因此給特別高的薪水，讓你不要擔心兩年後結果。

撇開之後會不會成功，PTT和政府這樣的合作我想還是很有號召力的，慢慢扭轉以往
的硬體思維，知道投資軟體不是買一堆server就好。

台灣AI界現在有Appier、AI LAB、李弘毅，感覺前途一片光明阿~


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