R&D部門的 ISO稽核 - 工程師

By David
at 2022-08-11T20:18

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R&D旨在解決不同的問題，本身就不是重複某些特定工作項目的人，用ISO的一些流程強制規範，我一直覺得是一件很不合理的事。
每次稽核再召集一堆R&D做假資料，我相信全世界都知道假資料這件事，這樣的ISO稽核真的有意義嗎？
每年都在寫目標，在寫實績報告，啊目標都是客戶要求的，然後客戶變來變去，誰會猜的到他們要什麼？
那些新設備新機台還沒開發出來，誰能確定產能良率？
突然上游就講說晶片 lead time 52週，啊是怎麼達成實績？
每天事情做不完，還要弄這些假報告！重點是全世界都知道是假報告。
越閒的部門做越漂亮，越忙的部門越漏洞百出，所以可以說ISO是認真部門忙不忙的指標嗎？
想聽聽各位的經驗跟想法！

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Tags: 工程師

All Comments

By Hedda
at 2022-08-11T09:35

太多冗員為了當薪水小偷,搞一堆垃圾證明自己有用

By Annie
at 2022-08-13T07:50

有ISO 客戶會買單啊，就是這麼簡單

By Yuri
at 2022-08-11T09:35

哪間？

By Damian
at 2022-08-13T07:50

二樓正解

By Faithe
at 2022-08-11T09:35

26262？

By Jacky
at 2022-08-13T07:50

客戶就愛那個ISO阿

By Leila
at 2022-08-11T09:35

你沒ISO 他的老闆問這產品沒ISO 另一家有為啥你不用

By Yuri
at 2022-08-13T07:50

客戶自詡比ISO嚴苛，所以沒在看

By Mary
at 2022-08-11T09:35

跟ESG一樣

By Victoria
at 2022-08-13T07:50

ISO等於門票，沒門票怎麼入場？再瞎也要做，懂？

By Liam
at 2022-08-11T09:35

流程是自己訂的，可以修改成適合自己工作內容的

By Bennie
at 2022-08-13T07:50

你可以回不用搞ISO的公司上班啊

By Belly
at 2022-08-11T09:35

有上市上櫃的話都會重視這種標準

By Steve
at 2022-08-13T07:50

跟ESG 綠能一樣

By Ina
at 2022-08-11T09:35

一句話：上市上櫃的標準除非公司不上市

By Zanna
at 2022-08-13T07:50

你有ISO相對比較有機會招到客人青睞

By Irma
at 2022-08-11T09:35

你還沒做到IATF16945和IRIS, ISO算基礎中的基礎

By Ophelia
at 2022-08-13T07:50

如果貴司都沒在弄ISO 你才要擔心吧

By Adele
at 2022-08-11T09:35

客戶變來變去，那就要求客戶 follow ISO啊
管它什麼自詡

By Necoo
at 2022-08-13T07:50

你看GG 幾十億的防毒大作戰之後才制定SEMI晶圓設備
資安標準，
內容=要防毒要弱掃要監控，小學生也知道的東西。

By Elvira
at 2022-08-11T09:35

有ISO才有基本的制度好嗎，沒ISO的公司根本沒樣子
，文件都沒管理

By Una
at 2022-08-13T07:50

30年過去，沒出事就沒事囉

By Audriana
at 2022-08-11T09:35

跟公司治理有扯上關係的事務，管理階層一定是主要推
動與當責，但台廠嘛...

By Steve
at 2022-08-13T07:50

而另一方面， ISO 通常是頭洗下去就要一直洗

By Bethany
at 2022-08-11T09:35

要如何達到認證費用CP值，然後又兼顧管理實務，同樣
需要管理階層去思考

By Isabella
at 2022-08-13T07:50

ISO就綁標入門哪,沒ISO你跟人家玩什麼?

By Steve
at 2022-08-11T09:35

比較好笑是為了搞ISO都要花錢找一堆門外漢來指指點
點,然後完成任務還得招待他們用餐,瞎

By Ula
at 2022-08-13T07:50

有能力作主也不用在這發文

By Sierra Rose
at 2022-08-11T09:35

下一篇 j4 就舉了很多不錯例子

By Susan
at 2022-08-13T07:50

沒有ISO根本沒辦法做大廠的生意

By Lydia
at 2022-08-11T09:35

iso也只是大綱跟架構，你們自己部門當初文件寫一堆
平常不會執行的東西才是問題的所在

By Steve
at 2022-08-13T07:50

ISO就你寫的和你做的一致就行，你們公司亂訂流程才
在補假資料是要怪誰?

By Barb Cronin
at 2022-08-11T09:35

樓上 ISO不是叫你說寫作一致！錯誤觀念！

By Blanche
at 2022-08-13T07:50

反正訂規則的人都不再第一線做

By Genevieve
at 2022-08-11T09:35

好奇不是說寫做一致是什麼？

By Eden
at 2022-08-13T07:50

當初部門架構是我提的，依照跟客戶還有產線實際互動

By Donna
at 2022-08-11T09:35

並兼具彈性而訂，但一直被Q用一堆理由打槍，主要還

By Ina
at 2022-08-13T07:50

是輸出文件的問題，後來實在不想吵了，舊照規定走

By Sierra Rose
at 2022-08-11T09:35

我沒怪誰，只是假資料或補資料這種集體自Hi、沒有

By Christine
at 2022-08-13T07:50

成效的事，怎樣才能變成真正有效的管理

By Faithe
at 2022-08-11T09:35

簡單來說，就說寫作一致，產出要系統化或是文件化保
留，你要彈性ok，但產出還是要想辦法（標準的）文
件化

By Madame
at 2022-08-13T07:50

那大家論文都用抄的你幹嘛認真寫？

By Frederic
at 2022-08-11T09:35

當你犯10年前大老闆犯過的錯時，上頭就會想起ISO的
制度了

By Caitlin
at 2022-08-13T07:50

這就是做生意的眉角

R&D部門的 ISO稽核 - 工程師

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