RD和QC有辦法和平共處嗎? - 工程師
By Noah
at 2014-08-16T22:20
at 2014-08-16T22:20
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※ 引述《akila1981 (雲淡風輕)》之銘言:
: 大家好:
: 我目前任職於某間電子公司擔任研發工程師,最近因為負責的產品物料進貨檢驗的問題,
: 和IQC吵起來:
: 1.IQC依照物料圖面檢驗,發現某一檢驗尺寸未進規範;就莫名其妙打電話叫我下去。
都說是不合格了才叫你下去,有問題嗎?而且這樣不算莫名其妙吧
還是要直接發出報告,退貨前才讓你知道你會比較爽?
: 2.我下去後他就拿廠商進貨物料要我驗尺寸;我驗了以後發現確實沒有進尺寸。
那就是進貨不合格啊!!有問題嗎?
: 3.結果他要我判定會不會影響成品功能,結果我上去和其它部件組裝,發現並不影響功能
: 4.我建議他可以簽特殊採購,給主管決定要不要允收;他卻嗆我說他早想到,允不允收是
: 生管決定,如果不急他要退廠商這批貨...............
我是不知道貴公司特採是由誰決定
但是你上去組裝沒問題就代表沒問題?你怎麼知道可靠度測試也沒問題?
如果趕的話要收也可以,但是責任就是由決定的部門擔
不要逼QC收,出了貨出現問題被客訴,回頭來靠悲QC幹嘛要放行
: 5.結果到下午5點多他發一封信告訴全公司相關人員他決定退貨(但卻不發給我),內容僅
: 說因為抽驗4PCS,有1PCS不合格;不良率75%.....所以退貨;信件沒付檢驗報告,況且不
: 良率應該是25%,並不是75%才是
這他的確沒做好就是了,樣本數太少,應該做加嚴檢驗,才會讓你心服口服
但如果隨便抽4個就中一個不合格,那這批貨問題應該蠻大的
: 想請問擔任機構工程師的前輩:
: 1.我之前本身也當過RD,物料檢驗判定本來就是IQC的工作,他認為有問題應該他來找我
: ,怎麼會是我下去找他,我並不歸他管....(雖然我才進公司3個月,他待了快1年)
RD有比較大嗎?很多QC也都是名校碩士的
你都說你不歸他管了,那他有歸你
願意通知你算客氣的了,其實他可以不鳥你直接出檢驗報告退貨的
: 2.我本身懂的專業知識比他還多,我建議可以特採;他卻執意要退貨,我要他拿以前進
: 貨檢驗紀錄,他卻拿不出來.....根本無法證實是這次廠商品質開始出問題,還是從以前
: QC根本進貨就沒驗....
是什麼依據讓你覺得RD的專業知識比QC多的?
你可能研發在行,但你品管手法有比QC厲害?
事情不是你看能不能用這麼簡單的...
以前的檢驗紀錄應該是有,只是他不爽給你,不然貴公司怎麼做驗收的?
至於抽檢本來就有盲點,管你以前的貨過不過
這次驗出來不過就是要退
: 3.跟據以上的事情,我以後還要理IQC嗎?感覺他只是想把責任推出去.......
: 請給建議,謝謝
那以後IQC要理你嗎?他感覺你只是想把事情壓下來,順利出貨而已
以上都是廢話,簡單幾點觀念給您參考
1.每個部門都是各為其主,可能有職位/薪水高低,但沒有誰比較高尚
RD多屌?沒有製造OP幫你把東西做出來如何?
沒有QC幫你把關,來一堆廢料看你如何?
沒有物流幫你送貨,貨堆在公司出不去看你如何?
一間公司的順利運作與獲利是每個岡位上的人盡心盡力而來的
2.遇到事情就好好講,一起想辦法
看你的內文你應該也是做了些什麼事把人家給惹毛了
很多事情不是行不行,是爽不爽而已
以上
共勉之
--
: 大家好:
: 我目前任職於某間電子公司擔任研發工程師,最近因為負責的產品物料進貨檢驗的問題,
: 和IQC吵起來:
: 1.IQC依照物料圖面檢驗,發現某一檢驗尺寸未進規範;就莫名其妙打電話叫我下去。
都說是不合格了才叫你下去,有問題嗎?而且這樣不算莫名其妙吧
還是要直接發出報告,退貨前才讓你知道你會比較爽?
: 2.我下去後他就拿廠商進貨物料要我驗尺寸;我驗了以後發現確實沒有進尺寸。
那就是進貨不合格啊!!有問題嗎?
: 3.結果他要我判定會不會影響成品功能,結果我上去和其它部件組裝,發現並不影響功能
: 4.我建議他可以簽特殊採購,給主管決定要不要允收;他卻嗆我說他早想到,允不允收是
: 生管決定,如果不急他要退廠商這批貨...............
我是不知道貴公司特採是由誰決定
但是你上去組裝沒問題就代表沒問題?你怎麼知道可靠度測試也沒問題?
如果趕的話要收也可以,但是責任就是由決定的部門擔
不要逼QC收,出了貨出現問題被客訴,回頭來靠悲QC幹嘛要放行
: 5.結果到下午5點多他發一封信告訴全公司相關人員他決定退貨(但卻不發給我),內容僅
: 說因為抽驗4PCS,有1PCS不合格;不良率75%.....所以退貨;信件沒付檢驗報告,況且不
: 良率應該是25%,並不是75%才是
這他的確沒做好就是了,樣本數太少,應該做加嚴檢驗,才會讓你心服口服
但如果隨便抽4個就中一個不合格,那這批貨問題應該蠻大的
: 想請問擔任機構工程師的前輩:
: 1.我之前本身也當過RD,物料檢驗判定本來就是IQC的工作,他認為有問題應該他來找我
: ,怎麼會是我下去找他,我並不歸他管....(雖然我才進公司3個月,他待了快1年)
RD有比較大嗎?很多QC也都是名校碩士的
你都說你不歸他管了,那他有歸你
願意通知你算客氣的了,其實他可以不鳥你直接出檢驗報告退貨的
: 2.我本身懂的專業知識比他還多,我建議可以特採;他卻執意要退貨,我要他拿以前進
: 貨檢驗紀錄,他卻拿不出來.....根本無法證實是這次廠商品質開始出問題,還是從以前
: QC根本進貨就沒驗....
是什麼依據讓你覺得RD的專業知識比QC多的?
你可能研發在行,但你品管手法有比QC厲害?
事情不是你看能不能用這麼簡單的...
以前的檢驗紀錄應該是有,只是他不爽給你,不然貴公司怎麼做驗收的?
至於抽檢本來就有盲點,管你以前的貨過不過
這次驗出來不過就是要退
: 3.跟據以上的事情,我以後還要理IQC嗎?感覺他只是想把責任推出去.......
: 請給建議,謝謝
那以後IQC要理你嗎?他感覺你只是想把事情壓下來,順利出貨而已
以上都是廢話,簡單幾點觀念給您參考
1.每個部門都是各為其主,可能有職位/薪水高低,但沒有誰比較高尚
RD多屌?沒有製造OP幫你把東西做出來如何?
沒有QC幫你把關,來一堆廢料看你如何?
沒有物流幫你送貨,貨堆在公司出不去看你如何?
一間公司的順利運作與獲利是每個岡位上的人盡心盡力而來的
2.遇到事情就好好講,一起想辦法
看你的內文你應該也是做了些什麼事把人家給惹毛了
很多事情不是行不行,是爽不爽而已
以上
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By Kumar
at 2014-08-17T11:37
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By Quintina
at 2014-08-21T00:40
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at 2014-08-27T12:27
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關於香港商炬力
By Puput
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