台灣人工作久了,真的奴性越來越重,甚至官階越高、奴性等比例越高!
身為主管,你竟然對於這種事情有所困惑,其實真的不需太期待貴公司將來的發展,因為
我想貴公司的文化就是那樣,給你一個最佳解法當參考吧
第二名的員工升官、第一名的加薪,因為第二名的願意配合文化加班,本身奴性充足,也
就是願意與公司共沈淪。第一名的加薪留住他,畢竟他本身能力強是有辦法幫忙解決問題
且效率又好。
以上都是短暫解決你當下問題,後續將衍生的問題:強者如何留人?公司轉型靠誰?
最後,奴性高者通常自主性低,最後常變成眼光短淺。
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身為主管,你竟然對於這種事情有所困惑,其實真的不需太期待貴公司將來的發展,因為
我想貴公司的文化就是那樣,給你一個最佳解法當參考吧
第二名的員工升官、第一名的加薪,因為第二名的願意配合文化加班,本身奴性充足,也
就是願意與公司共沈淪。第一名的加薪留住他,畢竟他本身能力強是有辦法幫忙解決問題
且效率又好。
以上都是短暫解決你當下問題,後續將衍生的問題:強者如何留人?公司轉型靠誰?
最後,奴性高者通常自主性低,最後常變成眼光短淺。
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