Re: [新聞] Sony否認新整頓計畫 - PMP

※ [本文轉錄自 Gossiping 看板]

作者: muse1102 (mademoiselle) 看板: Gossiping
標題: Re: [新聞] Sony否認新整頓計畫
時間: Tue Jan 6 19:52:23 2009

※ 引述《pf775 (pf775)》之銘言：
: http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4673947.shtml
: Sony否認新整頓計畫
: 經濟日報╱編譯林聰毅／綜合外電 2009.01.06 04:06 am
: 倫敦泰晤士報5日報導，世界第二大消費電子製造商Sony公司下月初將宣布大幅削減成本
: 的整頓措施，包括關閉日本的工廠和主要部門，以及擴大裁員。但Sony否認這項報導，表
: 示目前並無進一步業務整頓計畫。
: 泰晤士報引述消息人士談話指出，處於動盪邊緣的Sony可能在下月初關閉日本工廠和重要
: 部門、擴大裁員，以及大幅改變生產過程。但Sony發言人大曲淳夫（音譯）5日接受電話
: 專訪說：「我們上月已整頓過電子部門，這次無意宣布新整頓計畫。」
: 分析師認為，Sony將在拉斯維加斯消費電子展（CES）後宣布新整頓方案，可能廢除或大
: 幅改變Sony許多沿革已久的營運方式。分析師並警告說，除非能讓社長史川傑（Howard
: Stringer）放手對付公司保守派，並且杜絕許多陋習，否則Sony將面臨長年數十億美元的
: 虧損。
: 許多分析師表示，Sony的新整頓計畫來得太晚，該公司需要更多且更大的改革措施，以確
: 保營運成長。瑞士信貸公司（Credit Suisse）的分析師說，Sony的整頓方案為時過晚，
: 必須從事劇烈的改革，經營階層必須快速改變商業模式，改以內容帶動獲利，例如專注於
: 軟體研發。
: 這家以Bravia平面電視及PS遊戲機為主力產品的日本電子大廠，去年遭受金融危機及日圓
: 升值侵蝕獲利的雙重打擊，正面臨銷售停滯及庫存上升的壓力。
: Sony去年12月9日宣布電子部門裁員1.6萬人，包括裁撤8,000名全職員工（占該部門5%人
: 力）以及解雇8,000名季節性與臨時雇員。Sony還宣布，在2010年3月以前將減少投資、實
: 施外包生產，以及處分虧損事業，以便每年省下逾1,000億日圓（11億美元）成本。
: Sony並表示，日本經濟惡化情況超過預期，該公司將修正獲利目標，Sony預期至3月底止
: 的本年度營利幾近減半至2,000億日圓（21.8億美元），但分析師估計可能只有458億日圓
: ，幾乎少了九成。Sony股價今天上漲2.5%，收1,970日圓。



看到有版友說SONY就是3c界的精品.我這裡說一下精品好了.

我不曉得各位對於精品是怎麼認知的,不過其實全地球每年的流行,時尚,彩妝,美容,

其實幾乎由五大集團控制:

LVMH 萊雅 資生堂 另外兩個我忘了= =.

LVMH其實旗下有很多牌子,沒錯,就是有LV.你們所熟知的Fendi,Loewe其實都是同一家

公司的,萊雅也是,旗下的蘭蔻,植村秀,媚比琳其實都是系出同門.


近年來精品有在對岸代工是眾所皆知的,比方說教練牌跟B牌.

我不曉得近年來LV品質變的怎樣,我同學十年前爸爸從法國帶回來的水桶包還用到

現在,還滿耐用的.


但是我不知道為什麼時尚跟精品在台灣會漸漸跟拜金還有虛榮扯上關係.

這某部分也許是受到媒體的影響.國外的秀場大多是設計師跟模特兒受矚目,藝人

都是受邀坐在台下靜靜觀賞,秀後的訪問重點會擺在設計師身上.

不過這在台灣卻不是這樣.


這10年的台灣流行意識開始崛起,許多人都會想要過好日子.用好東西,消費性的

開始在台灣慢慢出頭,以精品的成長市場最為驚人.


台灣這種突然暴增的精品消費潛力現在我們在對岸也看得到,各家品牌爭先恐後

在大陸設店.

LV其實是很有商業氣息的品牌,跟藝術家合作,而且在台灣的行銷策略就是打中等價位

等級,鎖定的TA不像C牌或者H牌那樣的針對金字塔頂端.

也就是說一個包包大約兩三萬元,對於渴望擁有精品的人而言,這其實不算一個太

困難達到的門檻,所以大家在路上看見的名牌包幾乎都是路易威登的.不過其實GUCCI也是.


不過其實以精品而言,在歐洲其實算是"比較貴然後耐用的東西".可是在台灣的解讀卻

不算是這樣.

這中間的落差除了國民所得之外,精品在歐洲的定價本來就比較便宜,所以所得跟區域定價

的落差,就會造成受眾對精品有不一樣的認知.也許有人覺得值得,有的人覺得虛華.



為什麼精品在台灣比較貴?除了區域定價之外,人事費用行銷費用,而且時尚這概念在

台灣起步不算久,反之對於歐洲而言,精品算是國產品,國產品都會比較便宜.


而精品在台灣也有一個現象,叫做附加價值.今天消費的精品,買的是精品呢?還是

背後的工藝?還是品牌名氣?

精品背後龐大的手工集團.衣服上面的珠飾.羽毛,鑽石,包包上的縫線,鞋子

的楦頭,皮革....等等,那些很重要的細節其實都是工坊的老師父用雙手一個一個縫上

去的.

所以會看見包包接合處的花紋都接的一樣,然後衣服上的裝飾即使撐大也不會脫落.

C牌旗下有七個工坊,他們的高級定製服,特殊設計的配件跟衣服都是從這邊出來的.


而精品在歐洲大多有百年歷史,有的是貴族御用起家的,有的則是獨門設計跟

剪裁起家的.所以不算是"只是消費品牌"而已.

我也曾經看過一個例子,有錢人家的太太一進入F牌的店裡面就要店員把最貴的東西

拿出來,越貴越好.

我看到這邊其實有點莞爾.

精品每半季都會傳達出一個主題概念,一個希望傳達給人們的形象,告知大眾這是他們

這季為消費者所打造出來的姿態.可是卻有人覺得越貴越好.這就枉費設計師的心血跟

巧思了.


比起購買精品,我覺得應該要重視的是如何穿出自己?精品是一個選擇,當然路邊攤也是

一個選擇,如果可以用路邊攤穿出時尚感有何不可?如果精品可以襯托自己有何不可?



另外提一下APPLE電腦.基本上,對於作動畫,設計有需求的人,大會用Apple電腦.

我們平面設計老師用的就是APPLE,而且廣告公司動畫公司其實都用的是APPPLE,

我自己對於APPLE的心得是--開十個動畫跟繪圖軟體都不會當機,超神奇XDDD.




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卡漫跟時尚一樣,都是在販賣以及傳達一個夢想.

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