※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板]
作者: stallion (囧rz) 看板: Tech_Job
標題: Re: [討論] PM
時間: Sat Aug 15 01:09:56 2009
※ 引述《acmonkey (UCL Champion)》之銘言:
: 聽朋友說PM是很容易被討厭的職位
: 因為大家都要被他催
: 催久了就會煩
: 請問是大部分公司都這樣嗎XDD
我也做過PM,老實講、真的很操...
尤其是你指示A,下面的人做出B的時候
真的會很想抓狂,但是一抓狂下面的又會說你對他GGYY
規則一. PM沒有生氣的理由,除非生氣是最好的解決方式。
後來我指派下去之後,都會繼續做追蹤
事情是否照著我要的方向前進
當甲心情不好的時候,你要開導他
當乙工作煩悶的時候,你要鼓勵他
當丙.........................
規則二. PM要了解大家工作的難處,除了解決問題,還要預防問題發生
尤其是人跟人之間 (有些人天生基因就不合,但是你還是得解決)
PM的職責,就是確保事情朝對的方向走
總結來說 人很重要,把對的人放在對的位置,事情就會往對的方向走
假設團隊成員是直直朝著目標前進
你就是蛇行繞著團隊,並帶領團隊前進的那個人
規則三. 當大家都用X軸當座標的時候,你要用Y軸確定大家的位置是否正確。
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作者: stallion (囧rz) 看板: Tech_Job
標題: Re: [討論] PM
時間: Sat Aug 15 01:09:56 2009
※ 引述《acmonkey (UCL Champion)》之銘言:
: 聽朋友說PM是很容易被討厭的職位
: 因為大家都要被他催
: 催久了就會煩
: 請問是大部分公司都這樣嗎XDD
我也做過PM,老實講、真的很操...
尤其是你指示A,下面的人做出B的時候
真的會很想抓狂,但是一抓狂下面的又會說你對他GGYY
規則一. PM沒有生氣的理由,除非生氣是最好的解決方式。
後來我指派下去之後,都會繼續做追蹤
事情是否照著我要的方向前進
當甲心情不好的時候,你要開導他
當乙工作煩悶的時候,你要鼓勵他
當丙.........................
規則二. PM要了解大家工作的難處,除了解決問題,還要預防問題發生
尤其是人跟人之間 (有些人天生基因就不合,但是你還是得解決)
PM的職責,就是確保事情朝對的方向走
總結來說 人很重要,把對的人放在對的位置,事情就會往對的方向走
假設團隊成員是直直朝著目標前進
你就是蛇行繞著團隊,並帶領團隊前進的那個人
規則三. 當大家都用X軸當座標的時候,你要用Y軸確定大家的位置是否正確。
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