Re: 請問各位PM - PMP

Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2007-12-19T23:47

Table of Contents

※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言:
: : 大家好,我是做系統的硬體小弟,很長希望可以與PM合作出有競爭力的標準品
: : 可否請各位PM告訴小弟一下一個產品的由生到死的階段會經歷哪些的事
: : (Ex:標準品的市場分析 獲利預測, kick-off,...etc).
: 這真是一個大問題,難怪沒有人回。 :p
: 簡單來列一下,也許每家公司還是會有所不同,但是我想應該大同小異。
: 一般來說,業界比較常見的產品開發流程,據我瞭解有兩種,
: 一種是C system,源自於宏碁;另外一種是EVT/DVT/PVT (沒聽說過有正式名稱)。
: 1. Planning/Feasibility Stage:
: 這是產品開發的初期階段,負責發想,做產品定位,競爭者分析,
: 把high level的規格,也就是feature sheet定出來,找賣點,等等。
: 在這個階段結束前,應該第一版BOM表會產出,然後ID也會luck down。
: 2. EVT: Engineering Verification Test
: 在敝公司,這個階段主要是硬體部分的設計,包含機構設計和PCBA layout。
: 這個階段會產出EVT sample,至少會讓一些key component的function可以動起來,
: 比如LCD和camera等等。
: 3. DVT: Design Verification Test
: 在這個部分,開始把OS Kernal載進去,然後從底層protocol開始,
: 往上一層一層長出來,包含driver, Application, MMI...
: 這個階段理論上來說是不該動到硬體部分了。
: 然後,雖然可能bug還沒解完,但是機器應該是可以運作了。
: 4. PVT: Production Verification Test
: 這個階段,一邊要解bug,然後要開始送測,
: 有conformance test,像是甚麼FCC, CE, PTCRB,...
: 然後還有environment test,溫濕度、落摔、撞擊等等。
: 另外一方面,工廠的產線也要開始安排調整生產用的機台,以為了pilot run作準備。
: 5. RTM: Ready To Mass Production
: 就是量產,包材等等。我沒有handle到這個階段。 @@
: 有待達人補充。
: 大致上就是這樣囉。

也許是行業別不同,公司不同。我們家的順序稍有不同。

我們家的 DVT 指的是生出第一台 prototype,驗證當初設計概念的可行性與
基本功能。
Prototype 通常很大,很醜,長得很沒賣相,也很不可靠。之後會有一些小
改版。每一版的試做量多不超過五件。

我們家的 EVT 其實已經看得到日後量產品的大致樣貌了,一版一版地修掉
bug,並開始初步送樣給客戶評價,並根據客戶的意見當作日後正式規格上
的參考。第一版的 BOM 表會在此階段出爐。每一版的試做量約在 10 部左
右。

而 pilot run 階段每一版試做量約在幾十件甚至上百件,目的是更進一步
debug,開始計算良率與各工站工時,並開始讓 sales 出去灑客戶。
reliability test 也是此階段的要點。

pilot run 如果順利,就準備技轉給海外廠接手量產。此階段海外廠的試
做規模大約是從每一批幾百件到每一批上千件不等。


--
Tags: PMP

All Comments

Mason avatar
By Mason
at 2007-12-21T03:38
你說的這種,我也有聽過~ :)
只是我待過兩家系統廠,流程都大致是我描述的那樣囉。
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2007-12-24T17:51
嘿!我沒待過系統廠,待的都是模組廠或元件廠。
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2007-12-25T14:43
呵呵,看來果然是每家公司的PM在做的事情都差很多~

奧運百米奪牌事件...

Ethan avatar
By Ethan
at 2007-12-19T22:58
為了避免營業機密外洩,故主詞、受詞、動詞都以化名來代替,但整個邏輯 不變。 某次某主管要俺負責提計畫,目的是要讓公司在奧運田徑百米項目�� ...

PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

Emma avatar
By Emma
at 2007-12-19T17:32
※ 引述《DragonKill (信財成皇 )》之銘言: : ※ 引述《sbwu (sbwu)》之銘言: : : 合理的 buffer? : : 我還沒遇到過。 : : 當遇到主管要求 ODM 的 T1 就� ...

PMP情境題

Eartha avatar
By Eartha
at 2007-12-19T15:38
我小小來灌灌水一下:p po pmp的情境題給 大家娛樂 題目出處:pmp Exam pre by Rita Mulcahy, PMP p.82 有四個選項 Question 15: During the completion of project work, the sponsor as ...

PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權)

Hedwig avatar
By Hedwig
at 2007-12-19T12:10
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言: : ※ 引述《sbwu (sbwu)》之銘言: : : 那是您命好。 : : 您沒遇過老闆跟老外一線客戶吹半天的所謂「團隊」� ...

老闆的名言

Lauren avatar
By Lauren
at 2007-12-19T11:47
※ 引述《kelly7788 (伊東美咲)》之銘言: : 我同時有下面性格迥異的老闆.... : 老闆 1 號 __________________________________________________________ : 1. PM 要隨時可以找� ...