Re: 邏輯太差要怎麼救? - 工程師

Audriana avatar
By Audriana
at 2019-06-22T13:18

Table of Contents

※ 引述《CPBL2001 (我愛鱈魚)》之銘言:
: 小弟工作常常被主管跟整合噴邏輯太差
: 報告寫完都看不懂我要表達什麼
: 小弟常常會去揣摩他們到底要什麼,但最後揣摩的結果都不是他們要的...
: 有時問問題也被噴聽不懂我的問題...
: 連擷取對方想法的能力都沒辦法
: 年資已經快兩年了,還在被噴這些基本能力讓我對職涯感到恐慌,到底要怎麼樣才能讓別人第一時間就懂我要表達的意思呢,要怎麼瞬間知道別人說話的意思是什麼呢?
: -----
: Sent from JPTT on my Asus ASUS_Z012DA.


簡單的回覆一下。書面報告的順序跟口頭報告不一樣。
認知到這一點,就可以大幅改善。

簡單來說,報告的第一段就把你主管問的問題的答案寫好。
再去寫其他的東西。

書面報告的順序是: 結論->背景簡介->細節1 -> 細節2 -> 結論
口頭報告就隨便你,但是一般人習慣的方式是先報告背景,
然後再慢慢導入你要的結論,所謂的「起、承、轉、合」。

以物理舉例:

初始速度10m/s, 加速度2m/s^2,幾秒後達到速度50m/s?

書面報告的寫法是:

[第一段] 20秒後達到速度50m/s

[第二段] 公式是 v = v0 + a*t

[第三段] 已知 v0 = 10m/s, a = 2 m/s^2, 未知時間t, v=50 m/s

[第四段] 帶入公式 50 =10 + 2*t, t= 40

[第五段] 所以20秒後達到所要求的速度。


一般書面報告省略第一段,從第二段切入,慢慢導出答案。
所以主管看很久都不知道你要寫什麼。我通常在第一頁沒看到我要的東西,
我就會把報告發回重寫。

修改的方式也很簡單,你寫好報告以後,再多花一點時間,
把你最後一段的結論,改寫一下,新增報告的開頭去。

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All Comments

Belly avatar
By Belly
at 2019-06-24T20:34
你這就是典型把你上層當傻子,要自己底下的人做精美報告給他
們看,跟邏輯沒關係
Bennie avatar
By Bennie
at 2019-06-28T16:05
其實還是看主管,有些主管喜歡看過程,結論反而不是太重
Dinah avatar
By Dinah
at 2019-06-29T13:44
升管理職要上製作精美ppt課程,而那些上課的東西就是你一在
退工程師報告的依據,只是他腦中的東西沒寫在報告中,跟邏輯
這件事根本無關
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2019-07-03T21:28
重點一直是你的論述架構,而非精美的ppt外衣
George avatar
By George
at 2019-07-08T08:26
有的企業喜歡開頭就看到結論;有的依然喜歡放結尾,這沒
有一定基準
Yuri avatar
By Yuri
at 2019-07-10T03:07
我覺得這篇寫的內容很重要啊
Isla avatar
By Isla
at 2019-07-14T10:57
管很多人的時候 真的需要有效利用時間..
Ula avatar
By Ula
at 2019-07-16T21:38
但很多主管 自己也不知道怎麼節省時間 就直接噴

Re: 邏輯太差要怎麼救?

Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2019-06-22T11:44
要看是真的邏輯差還是對方嘴賤腦袋詞彙太少只會罵 這個,像陽程有主管很喜歡罵底下員工小學生沒畢業 ,你覺得有可能真的沒畢業嗎? 如果真的邏輯不好,情況也沒那麼糟糕,其實可以透 過閱讀來提升,這也沒甚麼困難的,只是要多花時間 而已。 - ...

有人跟我一樣一直找不到工作嗎?

Yedda avatar
By Yedda
at 2019-06-22T10:49
我一直都很狐疑,我也覺得相較之下,材料人工作範圍其實很窄, 化工人還比較好找工作 但為什麼在大學高中端都以為材料比較有前途, 招生容易分數高, 這期間的資訊落差是在那個環節? - ...

Sasken Mobile Tester

Poppy avatar
By Poppy
at 2019-06-22T09:05
Sasken這家 請問有人聽過嗎? 印度公司 目前接觸的都印度人 口音不好懂 我一直sorry sorry= = 在台灣的點在台北 找職缺是mobile tester 找了下找不到台灣這邊的資訊 有沒有接觸過的大大分享下經驗呢? 謝謝~ - ...

邏輯太差要怎麼救?

Harry avatar
By Harry
at 2019-06-22T02:33
小弟工作常常被主管跟整合噴邏輯太差 報告寫完都看不懂我要表達什麼 小弟常常會去揣摩他們到底要什麼,但最後揣摩的結果都不是他們要的... 有時問問題也被噴聽不懂我的問題... 連擷取對方想法的能力都沒辦法 年資已經快兩年了,還在被噴這些基本能力讓我對職涯感到恐慌,到底要怎麼樣才能讓別人第一時間就懂我要表 ...

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Quanna avatar
By Quanna
at 2019-06-22T02:04
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