Tech_Job 板文章有感 - PMP

Megan avatar
By Megan
at 2008-06-29T21:27

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去到比較有競爭力的公司,然後就回頭數落前公司
對不起,其實我挺看不起這種人的
公司能不能把某個產品做起來,成就的因素有很多
不是三言兩語就可以帶過的

就算是一樣的產品,規模不同的公司,也會有不同的發展策略
A公司適用的策略,B公司不一定適用

在資源有限的公司,能夠把產品做起來,對員工來說更是具挑戰性
相對的,如果能成功,獲得的成就感也越高

講難聽點,今天規模第一名的公司能把產品做起來
那是因為公司的緣故,並不100%代表其員工比較優秀

如果是優秀的員工,應該在規模比較小的公司一樣能把產品做起來
順風球誰都會打,在逆勢的時候能把球打好,才是高手

我覺得謙卑是很重要也很基本的職場要訣

純粹就事論事,勿筆戰!!



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Tags: PMP

All Comments

Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2008-07-01T02:25
竊以為懂得反省並接納對方的意見已經很可貴了..又有多少
Yedda avatar
By Yedda
at 2008-07-02T21:11
人肯虛心接受對方的看法並自我反省,更多人只是腦羞成怒
anyway...在下肯定德古拉大大的態度^^"
Lily avatar
By Lily
at 2008-07-05T00:23
本文推!!
Bennie avatar
By Bennie
at 2008-07-07T15:59
呵 怎麼會筆戰呢? 請各位前輩大哥原諒小弟
Mia avatar
By Mia
at 2008-07-12T11:44
我現在應該都沒有這樣了.......><

最八卦的產業八卦團 招募團員囉!

Wallis avatar
By Wallis
at 2008-06-29T16:46
小弟貢獻一下心得 這幾年因為工作一直都是從軟體到硬體到PM到念EMBA一直都跟PM(不管是那種)都有關係 到後來對於產品的一個策略心得就是 and#34;低價 ...

請問一下科技業的PM工作

Madame avatar
By Madame
at 2008-06-29T15:04
※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板] 作者: wanttogo (^^) 看板: Tech_Job 標題: [問題] 請問一下科技業的PM工作 時間: Sun Jun 29 00:35:38 2008 我是女生 今年商學院應屆畢 ...

PM =? Maintenance

John avatar
By John
at 2008-06-29T10:58
對...也可以說不太對 從PLM(Product Lifecycle Management)的角度來看 完整的PM必須從能夠從最前端的concept形成開始 到NPDP流程這個開發的過程 到最後量產後, �� ...

PM =? Maintenance

Jessica avatar
By Jessica
at 2008-06-29T04:30
各位 PM 先進 無異起爭端 只是覺得PM工作本質很像Maintenance 各位可以給點更深意含的解釋嗎? 小弟亟需要對工作釐清專業能力培養方向 --

最八卦的產業八卦團 招募團員囉!

Quintina avatar
By Quintina
at 2008-06-29T01:27
※ 引述《birdpon (低調)》之銘言: : 其實這個疑慮呢...我的猜測是這樣的。 Intel跟MS的疑慮就是利益衝突 如果大家都想拿Atom,那Intel很多cpu就沒得賣�� ...