Tech_Job 板文章有感 - PMP

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By Brianna
at 2008-06-29T23:00

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※ 引述《draculatu (德古拉)》之銘言:
: 剛剛在Tech_Job貼了一些文章 焦點在"自以為是的優越感"
: 其實先前我也有這毛病
: 剛到新公司的時候 會對舊公司的舊同事說(新舊公司產品相同)
: 這產品線 你們不要再掙扎了 妳們不可能做起來的
: 起先我覺得自己說的很中肯
: 因為我看到新公司整個產品線的佈局 和從新公司多且深的客戶
: 我也了解知道了產業裡第一名的公司的能力
: 同時因為我在舊公司待那麼久 清楚知道舊公司的能力和資源
: 所以對於在產業裡排到第五六名(單單只算台灣)之後的舊公司
: 完全不看好
: 可是 大部分的人 只覺得我是優越和傲慢
: 而事實上 我反省後 確實是這樣
: 我不能對舊公司的舊同事提出有用的方向和做法
: 也提不出 放棄該產品線 該往何處去更好
: 就不應該嘴砲
: 戒之 慎之

要一家己經頗具規模且賺錢的公司,或曾經風光過的公司大改,是會遇到蠻

大的"心理障礙"。

尤其是一些老臣,都曾經跟公司成長。要像郭先生一樣快刀斬亂麻,在台灣

這種充滿人情味的管理制度之下,確實頗難。而且一般的台灣老闆普遍都有一

種「社會責任」,要「照顧員工」的使命,所以不到最後關頭是不會隨意開除

員工。(惡意的比較起來算是少數)

還有一種社會現實就是:「下一個不知道會不會更好,現在至少還可以過日子

」。所以要大刀闊斧的整頓公司,大概只有在公司快倒時才會發生。像是我看過

某廠長(快60歲),做的ooxx,老闆還是不開除。找到對的人也是很難的……

所以這些活下來的"老公司",都只會想在既有基礎上,慢慢的改進演變,以期

待找到下一個明星產品。變動,是需要付出成本;除非賠到谷底,不然老闆是不

太會隨意去改動現況的。

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本篇說不定是在本版最後一po,哈哈~~~

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我的blog,懷念的山外幫
http://blog.pixnet.net/djboylee

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Tags: PMP

All Comments

Enid avatar
By Enid
at 2008-06-30T11:53
所以我現在待的工資正在搞組織重整,意思就是...
俺最好趕緊另謀出路? (驚~)
Kristin avatar
By Kristin
at 2008-07-03T19:35
開個履歷,試試看自己的手氣與實力也是不錯。
說不定,可以為自己帶來自信喔,呵呵~~~~

最八卦的產業八卦團 招募團員囉!

Kama avatar
By Kama
at 2008-06-29T16:46
小弟貢獻一下心得 這幾年因為工作一直都是從軟體到硬體到PM到念EMBA一直都跟PM(不管是那種)都有關係 到後來對於產品的一個策略心得就是 and#34;低價 ...

請問一下科技業的PM工作

Kumar avatar
By Kumar
at 2008-06-29T15:04
※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板] 作者: wanttogo (^^) 看板: Tech_Job 標題: [問題] 請問一下科技業的PM工作 時間: Sun Jun 29 00:35:38 2008 我是女生 今年商學院應屆畢 ...

PM =? Maintenance

Cara avatar
By Cara
at 2008-06-29T10:58
對...也可以說不太對 從PLM(Product Lifecycle Management)的角度來看 完整的PM必須從能夠從最前端的concept形成開始 到NPDP流程這個開發的過程 到最後量產後, �� ...

PM =? Maintenance

Gary avatar
By Gary
at 2008-06-29T04:30
各位 PM 先進 無異起爭端 只是覺得PM工作本質很像Maintenance 各位可以給點更深意含的解釋嗎? 小弟亟需要對工作釐清專業能力培養方向 --

最八卦的產業八卦團 招募團員囉!

Kama avatar
By Kama
at 2008-06-29T01:27
※ 引述《birdpon (低調)》之銘言: : 其實這個疑慮呢...我的猜測是這樣的。 Intel跟MS的疑慮就是利益衝突 如果大家都想拿Atom,那Intel很多cpu就沒得賣�� ...