Tech_Job 板文章有感 - PMP
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By Brianna
at 2008-06-29T23:00
at 2008-06-29T23:00
Table of Contents
※ 引述《draculatu (德古拉)》之銘言:
: 剛剛在Tech_Job貼了一些文章 焦點在"自以為是的優越感"
: 其實先前我也有這毛病
: 剛到新公司的時候 會對舊公司的舊同事說(新舊公司產品相同)
: 這產品線 你們不要再掙扎了 妳們不可能做起來的
: 起先我覺得自己說的很中肯
: 因為我看到新公司整個產品線的佈局 和從新公司多且深的客戶
: 我也了解知道了產業裡第一名的公司的能力
: 同時因為我在舊公司待那麼久 清楚知道舊公司的能力和資源
: 所以對於在產業裡排到第五六名(單單只算台灣)之後的舊公司
: 完全不看好
: 可是 大部分的人 只覺得我是優越和傲慢
: 而事實上 我反省後 確實是這樣
: 我不能對舊公司的舊同事提出有用的方向和做法
: 也提不出 放棄該產品線 該往何處去更好
: 就不應該嘴砲
: 戒之 慎之
要一家己經頗具規模且賺錢的公司,或曾經風光過的公司大改,是會遇到蠻
大的"心理障礙"。
尤其是一些老臣,都曾經跟公司成長。要像郭先生一樣快刀斬亂麻,在台灣
這種充滿人情味的管理制度之下,確實頗難。而且一般的台灣老闆普遍都有一
種「社會責任」,要「照顧員工」的使命,所以不到最後關頭是不會隨意開除
員工。(惡意的比較起來算是少數)
還有一種社會現實就是:「下一個不知道會不會更好,現在至少還可以過日子
」。所以要大刀闊斧的整頓公司,大概只有在公司快倒時才會發生。像是我看過
某廠長(快60歲),做的ooxx,老闆還是不開除。找到對的人也是很難的……
所以這些活下來的"老公司",都只會想在既有基礎上,慢慢的改進演變,以期
待找到下一個明星產品。變動,是需要付出成本;除非賠到谷底,不然老闆是不
太會隨意去改動現況的。
--------
本篇說不定是在本版最後一po,哈哈~~~
--
我的blog,懷念的山外幫
http://blog.pixnet.net/djboylee
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: 剛剛在Tech_Job貼了一些文章 焦點在"自以為是的優越感"
: 其實先前我也有這毛病
: 剛到新公司的時候 會對舊公司的舊同事說(新舊公司產品相同)
: 這產品線 你們不要再掙扎了 妳們不可能做起來的
: 起先我覺得自己說的很中肯
: 因為我看到新公司整個產品線的佈局 和從新公司多且深的客戶
: 我也了解知道了產業裡第一名的公司的能力
: 同時因為我在舊公司待那麼久 清楚知道舊公司的能力和資源
: 所以對於在產業裡排到第五六名(單單只算台灣)之後的舊公司
: 完全不看好
: 可是 大部分的人 只覺得我是優越和傲慢
: 而事實上 我反省後 確實是這樣
: 我不能對舊公司的舊同事提出有用的方向和做法
: 也提不出 放棄該產品線 該往何處去更好
: 就不應該嘴砲
: 戒之 慎之
要一家己經頗具規模且賺錢的公司,或曾經風光過的公司大改,是會遇到蠻
大的"心理障礙"。
尤其是一些老臣,都曾經跟公司成長。要像郭先生一樣快刀斬亂麻,在台灣
這種充滿人情味的管理制度之下,確實頗難。而且一般的台灣老闆普遍都有一
種「社會責任」,要「照顧員工」的使命,所以不到最後關頭是不會隨意開除
員工。(惡意的比較起來算是少數)
還有一種社會現實就是:「下一個不知道會不會更好,現在至少還可以過日子
」。所以要大刀闊斧的整頓公司,大概只有在公司快倒時才會發生。像是我看過
某廠長(快60歲),做的ooxx,老闆還是不開除。找到對的人也是很難的……
所以這些活下來的"老公司",都只會想在既有基礎上,慢慢的改進演變,以期
待找到下一個明星產品。變動,是需要付出成本;除非賠到谷底,不然老闆是不
太會隨意去改動現況的。
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at 2008-06-30T11:53
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